摘要：领导班子团结问题是领导班子建设的一个重要方面。如何搞好领导班子的团结,既是一个老生常谈的话题,又是一个常议常新的话题。作为县级领导班子来讲,怎样才能使领导班子成为一个团结和谐、充满向心力和战斗力的坚强集体,是我们一直在实践和探索的一个问题。根据近几年来的实践,搞好班子团结,正确处理好正职与副职的关系是关键所在(处理好正副职的关系,本身也就包含了一、二把手之间和班长与成员之间的关系)。下面就此作些探讨。 首先正职要会当正职。一个坚强的、富有活力的、具有权威的领导班子,必须形成一个领导核心。从组织人事行为的角度看,这个核心中的核心。

摘要：年轻干部与老同志相处的艺术吕冠今作为一名青年领导干部，回顾自己十几年来的成长过程，我深深感到，青年领导干部的健康成长离不开老同志的精心栽培。青年领导干部如何与老同志相处，这确实是一个关系到事业成败和个人成长的重要问题。对此，我自己在实践中有如下一些体...

摘要：2011年，吉林省松原市作为中组部确定的8个换届工作联系点之一和吉林省换届改革创新试点市，在县级领导班子换届中系统设计、集成创新，推出了“两推四测两考三监督三交流”14项改革举措，保证换届工作圆满成功，提高了选人用人公信度。