摘要：如何当好参谋,如何提高参谋人员的工作素养,是各级参谋人员经常思考、探究的寻常问题。然而这也是一个有丰富内容,且具有深刻内涵的课题。我认为。做好参谋工作的关键是按照首长意图和决策办事,增强参与意识和提高组织指挥的协调能力。本文就此谈一些浅见。

摘要：“智慧云”对各类数据进行自动化分析处理的基础上,发展智能决策与控制技术群,能够帮助指挥员及参谋人员面向多任务进行智能决策、规划与自主控制,这是未来智能化作战的焦点之一报告描述了一种新的联合兵力设计和任务集成模式,在这种模式下,军事能力要素能够在临近使用时根据具体作战需要进行组合和定制。

摘要：实验室里设计未来战争20××年7月23日凌晨2时13分,英国费尔福德空军基地还沉睡在黑夜之中,而远在数千公里之外的中东某国作战指挥中心,一群参谋人员正从容不迫地执行新任总统的指令:“目标:美国空军驻英费尔福德战略轰炸机基地。01、

摘要：跨军兵种岗位轮换，是培养联合作战指挥人才的重要途径。2002年我军开展跨军兵种岗位轮换以来，在提高干部队伍复合素质方面取得一定成效。但受思想观念、编制体制、制度设计等因素限制，目前跨军兵种岗位轮换主要以交叉代职为主、交流任职较少．以团以上领导干部和大区级以上机关综合部门参谋人员为主、营以下干部和军级以下机关参谋人员数量较少。在全面深化国防和军队改革的大背景下，如何深度开发和综合利用现有优势资源，走开跨军兵种岗位轮换的路子，形成人才培养的规模化效应，培养一支具有良好联合素养的人才队伍．是一个值得深入思考和实践探索的课题。