摘要：本文简要介绍中国国家大剧院戏剧场舞台灯光设计、设备配置、系统集成及新技术运用。

摘要：学校管理,首先是人的管理。因此,管理者必须善 于调动每个教职工的主动性,变被动管理为自我管理, 全员参与,齐抓共管。几年来,我们坚持在制度管理中 讲艺术,在感情投入中讲原则,隐性管理与显性管理相 结合,取得了较好的效果。 一、显性管理。 显性管理的实质是在教职工心理能够承受的情况 下实行严格的制度管理,即建立健全各种规章制度,并 通过合理的管理网络严格执行,实现学校管理的规范 化和科学化。 1、构筑双向管理网络。双向管理网络是指顺向的 由校长到各处室到班组的管理和逆向的由教职工大会 对各处室直至校长的监督,这两个方面是有机结合的。 在校长到教职工这个方向上,构成“金字塔”式管理网 络,校长是“塔尖”,发挥着关键和枢纽的作用。我们 主要做到两点:一是敢于放权,也就是分层授权。

摘要：实施双性管理　培养参与意识立贵，文阁企业管理，首先是人的管理。因此，管理者必须善于调动每个职工的主动性，变被动管理为自我管理，全员参与，齐抓共管。几年来，临清市邮电局坚持在制度管理中讲艺术，在感情投入中讲原则，隐性管理与显性管理相结合，取得了较好的效...

摘要：本文简要介绍广州白云国际会议中心世纪大会堂舞台灯光设计、设备配置、系统集成及新技术运用。

摘要：麦芽是啤酒的主要原料,它赋予啤酒的色、香、味、体、泡沫和非生物稳定性等,可谓是啤酒的“灵魂”.宝鸡啤酒厂麦芽一车间近几年来,之所以能年产超过设计能力、主要消耗指标逐年下降、产品质量稳定提高,就是得益于其刻意营造的颇具活力和效力的动态竞争机制.一、三龙起跑,平等竞争在操作工们熟练了原单一且相对固定岗位的操作以后,车间大胆试验,改横向按工序划分班组为纵向连体划分班组,总结出“连环成龙量化考核法”.