摘要：人才问题是一个战略问题，当代社会竞争的实质是人才的竞争。目前，社会的发展和竞争机制的渗透表明，建立和实施人才工程已迫在眉睫，寻求和探讨发现人才、培养人才、使用人才的科学方法和用人艺术，已成为我们当今工作中务必深入研究的一个重大课题。几年来，我行在培养使用中青年管理干部方面进行了一些有益探索。

摘要：在这个"国以才立、政以才治、业以才兴"的时代,迅速、准确地识别和选拔人才已成为各级领导者的基本功。当代心理学和管理学为甄别和选拔人才提供了科学性人才测评技术,其中,心理测验、半结构化面试和评价中心技术逐渐成熟,成为领导者进行人才测评的三大"法宝"。然而,上述科学性人才测评技术费时耗力,且对测评条件的要求比较严格。例如,心理测验的编制施测、解释都需要心理学家指导,半结构化面试的提问设计颇为讲究,而评价中心技术的组织和实施更需要专业人士的参与和辅导,缺少了这些条件,科学性人才测评就很有可能变成领导者识别人才的"陷阱"。因此,现实生活中,经验性人才测评技术因其操作简便、信息量大、信息真实、整体分析等优点。

摘要：用人艺术和决策艺术同等重要。在领导艺术的框架体系中并列第一,称为核心艺术。领导用人的基本要求是,把合适的人放在合适的岗位上让他做合适的事。用人艺术有狭义和广义之分。狭义的用人艺术仅指如何把人用好,广义的用人艺术包括如何鉴别人才、如何招揽人才、如何培育人才等。

摘要：艺术无国界,创意有相通,汽车设计与紫砂创作融合的背后将会有着怎样的精彩?2014年10月18日,2014全球汽车论坛——"紫砂杯"全球汽车造型设计大赛颁奖典礼在美丽的宜兴举行。此次大赛由中国国际贸易促进委员会汽车行业委员会主办,阿尔特汽车技术股份有限公司、宜兴高端动力机械产业园承办。强强联合,将使本设计大赛在创立之初就站在一个很高的起点上,在全球范围之内发现人才、奖励创新。

摘要：人才是创造事业的核心动力。发现人才,招揽人才、培育人才、选拔人才,其目的在于使用人才。而使用人才,又有用得合理和得不得当之分,这关键在于领导者驾御人才的艺术水平了。 一、就事论人,因事而用 领导者驱策人才,要就事论人,而不能就人论人。在任用人才时,领导者要先做分析。

摘要：自我领导力是一种特殊的人格魅力,也是一种综合性的艺术,自我领导力也具有潜移默化的作用。现代企业经济管理强调制度和流程的驱动,更多的是一种规范和约束。按照现代科学管理和以人为本的理念,企业经济管理更需要对员工积极性的调动,从而激发员工的创造性。这不仅需要科学的体制,更需要发挥好自我领导力的影响和作用,激发员工的内生动力,提高管理效率。

摘要：一、优化是客观事物发展的选择随着系统科学的广泛应用,优化问题越来越受到重视。诸如最优设计、最优决策最优控制、最优管理的实施,带来了最佳的经济效益和社会效益。优化是客观事物发展的总趋势。在自然界和人类社会中,都普遍存在着优化现象。在无机界,物质在与环境的相互作用中,寻求有利于自身存在和发展的优化趋向。

摘要：玲子是在从未经过任何绘画训练的情况下开始画画的。小时候她在舞蹈班学习较久,却从未上过绘画班。后来进了大学,她所学的专业是文学,写过很多诗。只是在偶然中拿起画笔、随便涂抹时,被善于发现人才的画家丈夫看见,甚感惊讶,于是鼓励她画下去。就这样,她一发不可收拾,一直画到现在。如今。