摘要：作者认为,BT模式(建设—移交模式)下地铁工程管理的重点在设计管理,而设计管理的重点在于设计变更的管理,本文通过对深圳地铁5号线BT工程设计变更管理的工作研究和实践重点,探讨了设计变更管理的分类、原则、各参建方责任义务、审查批准制度和变更管理的工作流程。

摘要：第一条 为加强公路工程建设管理，规范公路工程设计变更行为，保证公路工程质量，保护人民生命及财产安全，根据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等相关法律和行政法规，制定本办法。

摘要：(广东省交通厅2007年12月19日以粤交基[2007]1241号发布自2008年1月1日起施行)第一条为加强我省公路工程建设管理,规范公路工程设计变更行为,根据《公路工程设计变更管理办法》(交通部令2005年第5号)等有关规定,结合本省实际,制定本实施细则。第二条本实施细则适用于交通部和省交通厅批准初步设计的新建、改(扩)建公路工程项目。其他新建、改(扩)建公路工程的设计变更可参照执行。本实施细则所称设计变更,是指自公路工程初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止,对已批准的初步设计文件。

摘要：【本刊2015年6月综合报道】世界核协会（WNA）2015年4月公布了一份由反应堆设计评估和取证合作（CORDEL）工作组编写的报告——《在运核反应堆的设计知识和设计变更管理》，讨论了电力公司、供应商和监管机构可为实现下述目的使用的合作机制：在核电厂整个运行寿期内支持反应堆设计标准化。长时间以来，标准化曾主要被视为在设计许可、取证和建设期间提高核电反应堆经济性的手段。但是，多个国家的成功经验表明标准化也有助于提升在运核电反应堆安全水平和运营绩效，因为采用了相同标准化设计的所有核电反应堆能够进行信息交流和经验共享。为使反应堆能在整个运行寿期中受益于标准化，对全球反应堆采用设计变更管理方法已被视为一个重要概念。

摘要：通过分析工程建设项目施工阶段的一般设计变更产生原因,指出当前存在的一些不规范的设计变更与危害,提出了加强工程设计变更管理的对策。

摘要：经济的发展,社会的进步推动了我国石化行业发展水平的不断提升,众所周知,合同的管理是企业管理的重中之重,也是EPC 项目管理的核心。EPC模式是一种将设计、采购、施工进行融合的工程总承包模式,要求总承包商充分了解业主要求,以此为基础优化、完成各项设计和建设任务,总承包商的自主权比较大,业主可以利用合同开展项目管理工作,突出了项目的使用权。本文主要对石油化工EPC项目合同管理及变更管理做论述,希望通过本文的分析研究给行业内人士以借鉴和启发,详情如下。

摘要：随着国家＂一带一路＂倡议的实施,越来越多的建筑工程企业为实现国际化战略而走向国际项目市场。英标体系作为全球范围内主流的标准体系之一,被许多国家的建筑工程建设项目所采用,国外丰富的项目市场资源给企业的发展提供了崭新的平台,同时国别标准体系的差异化也给国内企业走出去带来了挑战。对于项目业主来说,总希望变更规模在保证设计标准和工程质量的前提下尽可能缩小,以利于控制投资规模;对于总承包商来说,项目管理是利润的源泉。

摘要：汽车整体研发设计期间的变更管理内容多种多样,在项目研发各阶段都会出现,对于研发项目是否顺利有着一定程度上的影响。本文主要是结合了汽车研发过程中所出现的变更,并分析了变更发生阶段和变更内容,然后从管理工具和管理流程方面着手。并提出了有效变更管理的方法和流程,对在汽车研发过程中,做好设变管理,提供一种思路。

摘要：公路工程设计变更是指自公路工程初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，对已批准的初步设计文件、技术设计文件或施工图设计文件所进行的修改、完善等活动。由于土木工程地质水文条件的复杂性以及不可预见因素，几乎每一个公路工程项目都会发生设计变更。设计变更因其事先不可预见．无法事先约定．需要项目法人、监理工程师依据工程现场情况而决定，

摘要：对于国际EPC工程项目而言,采购是项目实施期间的一个核心环节,是实现工程设计的意图、顺利实施工程项目的重要保证。伴随着我国企业在国际高端市场中EPC项目执行,变更争议日益增加,许多学者对EPC项目工程变更和设计变更等进行了研究。