摘要：上世纪90年代,全球进入了"环保时代""绿色时代",人们在生产和消费过程中开始关注资源与环境保护。绿色时代的到来对世界经济发展产生巨大影响,酒店业也不例外。与能耗大、污染严重的重工业相比,酒店建筑虽不会给生态和生物带来严重的破坏,但也会给环境带来程度不同的隐性或显性的污染及资源浪费。随着可持续发展战略的确立,我国已从政策、法律上对我国酒店建设行为进行规范,要求酒店建筑需体现绿色化;国际环境保护的潮流也对我国酒店建筑设计产生重大影响。在国内外的环保压力下,我国少数酒店开始树立绿色营销意识。然而,我国大多数酒店离绿色营销尚远,酒店建筑实现绿色发展还任重道远。

摘要：地下管网作为城市重要的基础设施，是城市赖以生存发展的“生命线”，是城市实施可持续发展战略的重要组成部分。在今后的一个相当长的时期内，要坚持可持续发展，加大土地资源的有效利用和自然的和谐发展，必须高度重视地下空间的开发利用及地下管网的建设与管理。

摘要：牛文元在中国最早发布了环境预警系统的报告,开创了中国可持续发展的理论体系,设计了可持续发展的战略框架。

摘要：随着近年来我国的经济不断的发展,市场经济格局也因此出现了巨大的变化,在这一背景之下,各个集团企业都必须要加强财务内部控管理工作的重视程度,进行革新与完善。企业想要在现阶段竞争激烈、形势多变的市场环境之中,实现可持续发展战略,就必须要先调整自身的经营模式,对企业财务内部控制管理制度予以完善和创新,确保企业发展能够顺应时代的潮流,不断的提升企业的核心竞争力。

摘要：20世纪90年代以来，可持续发展战略逐渐成为世界发展的潮流，“清洁生产、资源综合利用、生态设计和可持续消费”的循环经济发展模式，越来越被各国所重视。

摘要：从人与自然辩证关系的角度分析了现阶段城市道路交通存在的问题,提出解决问题的关键是建立可持续发展的观念,并将其落实到实践中,最终实现城市道路交通系统自身以及其与自然环境之间的持续、协调、健康发展。

摘要：墙改工作的目的是保护耕地、节约能源、改善环境,也是墙体材料工作中实施可持续发展战略的重要措施.同时对促进墙体材料的结构调整和技术进步,提高建筑工程质量和改善建筑功能也具有十分重要的意义.

摘要：一、企业成本管理模式存在的问题成本管理是企业实施可持续发展战略的重要内容，然而，目前企业的成本管理模式与企业可持续发展要求还有较大的差距，主要表现在以下几个方面：（一）现行成本核算制度设计不符合企业可持续发展理念按照现行企业成本核算制度规定，企业生产过程中的原材料成本（包含产生的废弃物）、各种损失和浪费全部归集到产品成本中；残次品和废品的成本通过分配归集到合格品的成本中；生产活动中产生的固体废弃物及排放的废气、废水隐含于产成品成本中。这种制度设计造成的后果是：企业对废弃物、废气、废水等视而不见；定额范围内的损失浪费，被认为理所当然，不可避免；资源浪费和环境负荷成本不能可视化，不利于企业、环境和社会的和谐发展。

摘要：建筑节能是执行国家节约能源、保护环境基本国策，贯彻可持续发展战略的重要组成部分。国家建设部在1995年颁布了《城市建筑节能实施细则》等文件，把《民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分）》JGJ26-95列为强制性标准，同时建设部又于2000年10月1日发布了第76号令《民用建筑节能管理规定》，对不符合节能标准的项目，不得批准建设。

摘要：工程档案是工程的灵魂,是工程价值的文本体现。工程档案对工程进行全程记录,从工程项目的意向、调研、立项再到项目方案设计、项目实施、项目维护、项目验收交付等进行完整性记录。对项目的各个环节进行记录在案,工程交付后方便使用、维护、改扩等行为。