摘要：2006年，江西卫视收视排名跃居全国卫视第四，近日又喜获“2007创新中国电视大奖之年度最佳节目编排奖”。作为分管总编室及广告中心工作的副台长，张晓建先生可谓是江西卫视节目编排的指挥员。为此，记者多次约访张晓建副台长，终于在2007年5月的最后一天，一个大雨滂沱的傍晚，开始了我的采访。没有过多的铺陈，开门见山直奔主题。

摘要：为什么一个广潘媒体会撼动当地企业的经营模式，使自己由策划者、推广者，变成了资本合作的运营者7为什么“龙广‘抢’苏宁”2小时的主题豳购，会制造了3万人的卷入，刷新出2600万的全国销售纪录。为什么龙广会成为全省14旅游名镇推广的主力军，制造出旅游品牌崛起的一个又一个传奇·为什么在经济低迷时期。在一个经济欠发达的省份，在经营土壤并不肥沃的区域，龙广却能连续几年保持着20％以上的旺盛增长速度？

摘要：徐丽玲,扬州广播电视局党组书记、扬州广播电视总台党委书记、台长,中国电视艺术家协会常务理事,高级编辑。1975年毕业于扬州师范学院数学系,1986年至今一直在扬州广播电视系统工作。在她的带领下,扬州台在全国地市级台中走在前列,改革创造的模式在全国推广。著有《广播电视管理学》。

摘要：积极、主动、目标清晰。齐鲁电视台台长徐龙河已经完全融入到他现阶段的职业角色当中。从去年7月份接掌印信到今时今日，徐龙河在齐鲁电视台这个舞台上烧旺了三把火：频道定位适时转型．频道品牌华丽升级；内容创新持续不断．“微创新”小步快跑．品牌栏目优势扩张；协调内外规范管理．优化机制激发创新活力。

摘要：“冰山在海里移动是很庄严宏伟的,这是因为它只有1/8露在水面上。”如果将海明威的这一著名论断应用于企业的品牌建设中,我们可以将其理解为:品牌的成功只是冰山水面上的一角,要靠水面下7/8的冰体支撑才能显现出来。而对于自2000年起已经连续7年蝉联全国广播单一频率广告创收之冠、被业界称为“1039冲击波”的北京交通广播电台(FM103.9),对他的“7/8”的解密或许会给其他广播电台乃至其他的媒介形式以启示。

摘要：1997年8月16日，当FM98．2的电波在名城遵义的天空回响时，遵义人拥有了属于自己的调频广播。十年弹指一挥间，从连一张像样的办公桌都没有，到宽敞整洁的办公环境；从受众收听广播意识淡薄，到随便上街招一辆的士都能听到遵义电台的声音；从当年10万余元的广告创收到今年的200万元……遵义电台已经成为遵义市民值得信赖的朋友，

摘要：安徽广播电视台2010年12月23日正式挂牌成立，是由原安徽人民广播电台、安徽电视台、安徽广播电视传输发射总台三个副厅级单位合并重组而成，是集广播、电视、网络、报纸、手机电视、移动电视、户外广告等多类媒体和多种经营资源的大型综合性传媒机构。

摘要：南通曾是江苏广播事业的发祥地之一。南通电台至今已走过了55年不平凡的历程。特别是近五年来，南通电台不断开拓创新，取得了许多令人瞩目的喜人成果。新闻作品先后4次获得中国新闻奖、20多次获中国广播奖；独具匠心的“莫文隋”报道叫响全国；每天25分钟的新闻和农村节目，与县区10家电台联网播出，把中波、调频和160多万只有线喇叭联动起来；“听众说新闻”和三类广告统分结合等做法，引起新闻界的关注；经营创收五年实现翻两番……作为一个地级市台，南通电台为何屡创佳绩?近El，我们采访了南通市广播电视局副局长、南通人民广播电台台长陆云涛。

摘要：南京人民广播电台自1979年复播出以来，发展的速度一直很快。进入上个世纪90年代以后，全国广播改革之风飚起，南京电台应潮而动，短短十年，节目播出时间由过去的每天13小时发展到每天100小时，广告收入从年40万激增到4100万，进入全国省会电台第—方阵。但是，这个良好的发展态势，在2002年戛然而止。2002年，南京广播电视集团（南京广播电视台）成立，

摘要：吕芃,38岁,1992年7月毕业于山东大学,文学博士,同年分配至山东电视台。第四届山东泰山新闻奖获得者。现为山东电视台副台长兼新闻部主任,高级编辑,山东广播电视学会理事、中国广播电视学会电视专业策划委员会副会长、电视互动艺术委员会副会长、全国青联委员、山东省青联常委。同时兼任山东大学文学院教授、硕士生导师、青岛大学教授、《当代电视》杂志编委、《青年记者》杂志特邀编委。