摘要：在现代各类合伙制企业中,合伙人同时扮演着企业所有者和运营者的角色。遵循合伙人理念,并精心设计的合伙人制度才是真正意义上的合伙人制度,其合伙人才能增进互信,形成具有一致目标的高效团队,贯彻落实企业文化和管理方针,保障企业的高效稳定运营。本文概述了现代企业合伙人制度的概念和主要模式,探究了合伙人制度在现代企业中的应用,以期为相关研究提供借鉴。

摘要：合伙人制度的核心价值是凝聚事业团队,通过合伙人权责的划分和激励机制的设计增强团队凝聚力。更适用于人力资本相对较重的企业,所以首先需要明确自己的企业是否适用合伙人制度,其次合伙人制度要适应业务模式,不同的业务模式大体可以采用分级合伙人、分类合伙人、高管合伙人三种主要的合伙人制度模式。之后则介绍了合伙人机制搭建的通用方法,主要包括了合伙人确定、合伙人团队建设、股权分红权配给、动态管理四个步骤。

摘要：2017年4月8日,龙湖集团第一届合伙人会议召开,一个旨在建立基于长期目标的“精神、利益共同体”正式诞生。龙湖合伙人制度设计任期为三年,第一届规模141人,其中第一年选出103人,整体结构分为永久合伙人、长期合伙人、高级合伙人、正式合伙人四层。合伙人通过层层卷积,推荐投票的方式产生,唯一的限制条件是司龄必须达到两年以上。

摘要：设计股权结构是上市公司公司治理中需要注意的一个问题。2014年9月,阿里巴巴集团成功赴美上市,“同股异权”的双层股权结构引起公众的关注。双层股权结构能更好地满足股东的多重需求,进而阻止恶意收购行为的产生。不过,它也与“一股一权”的原则相背离,增加了公司监管机制“失灵”的概率。以阿里巴巴集团的“合伙人制度”为例,详细阐述这种类型的双层股权结构,分析和研讨在“大众创业,万众创新”的背景下,双层股权结构的发展态势。

摘要：五花八门的合伙人制度中,只有基于合伙人理念设计的才是真实合伙人制度。因为各个行业的不同特点,这些合伙人制度设计得各有不同。本文结合对行业特点以及现在面临的问题分析,通过案例分析人力资本型企业、互联网企业以及处于转型期的传统企业设计的合伙人制度的不同。

摘要：文章基于动因、作用机制、绩效及利弊视角对京东双重股权结构和阿里合伙人制度展开分析,对比研究了两种制度的异同。研究表明:两种制度都在维护控制权、提高长期价值和经营效率、促进优质融资等方面优势明显,但同时在代理成本和信息披露上备受争议。另外,两者同为同股异权架构,动因都是保护创始人控制权,效应相似,但双方于作用机制、特殊权利、持股要求以及权利的继承和退出机制上差异显著。文章对两种制度进行对比研究,旨在为双重股权结构"中国化"及企业股权设计提供借鉴。

摘要：同股同权原则仅仅是公司法制度变迁史上的阶段性原则,而非一成不变的教义,双重股权结构之制度风险并非不可克服。从制度价值层面审视,双重股权结构契合了股东利益诉求异质化的制度演进趋势,有助于提升公司治理效能、增强资本市场的制度竞争力。新一轮资本市场制度改革,应当将双重股权结构纳入改革子菜单之内,并对其作本土化改进。双重股权结构本土化制度设计,应主要从限定适用范围、限定特别股股权权能、明确上市公司释明义务等几个方面着力,以充分激发其制度价值、减少其制度成本、防控其制度风险。

摘要：近年来合伙人制度受到越来越多的关注,尤其是随着我国企业经济发展的快速发展,公司发展初期的股权设计和治理结构已经不能适应业务发展需求。文章从合伙人制度的产生、发展趋势、制度模式、类型、制度设计等方面进行了全方位研究。并对合伙人制度的利弊进行分析探索,以期为公司治理结构提供理论支持。

摘要：伴随我国市场经济的深化与政府宏观政策的调整,大学生创业现象在如今十分普遍,但是也同样存在很多制约问题,其中融资难问题与伴随融资带来的股权稀释问题便困扰许多创业者。阿里巴巴集团(下简称阿里)于2014年成功赴美上市,其新型"合伙人制度"与其股权结构引起笔者关注,笔者认为探究适宜我国大学生创业发展阶段的融资模式、股权制度设计,使其既有积极的激励作用又能保证创业者的控制权不被稀释,具有现实意义,然而阿里巴巴恰好为创业者提供了参考。

摘要：上市公司进行公司治理所要关注的问题之一,是股权结构的设计问题。2014年9月,阿里巴巴集团赴美成功上市,将双层股权结构这一特殊股权结构模式带入公众视野。双层股权结构拥有着独特的优势--可以较好地迎合股东的多元偏好,从而防止恶意收购的出现。但是,它也背离了传统的"一股一权"原则,使得公司监督机制"失灵"的概率增大。本文以阿里巴巴的"合伙人制度"为例,分析此类双层股权结构的现状、优势和缺陷。探讨在我国"大众创业,万众创新"的新兴背景下,双层股权结构的发展前景。