摘要：合同介绍本项目合同双方在议标的基础上签订了固定总价合同,合同版本采用FIDIC黄皮书（1999）（DB合同）,雇主负责融资,按工程量清单验工计价,合同内容包括一个地下工程的设计、建造、机电安装、培训和试运行,雇主指定了工程师,目前合同正在执行中。EPC合同与DB合同的区别1999年版本的EPC合同与DB合同有较多的相似之处,在实际使用过程中容易被混淆,但在雇主和承包商之间风险的分担上也有比较明显的差异。

摘要：国内企业承担国际工程水利EPC项目面临许多挑战,其中利润是国际工程水利EPC项目的关键经济效益指标。根据FIDIC合同条款,分析了《设计、采购、施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》中有关利润的合同条款,按照这些合同条款对成本、合同价格和利润的影响程度,对这些合同条款进行了分类,探讨国际工程水利EPC项目的利润形成机理。在风险事件监测和预测的基础上,采用贝叶斯网络分析了单一风险事件和多风险事件分别对水利EPC项目利润的影响,得到利润在某一幅度范围内变动时的概率;根据利润变动的概率大小,设置了利润预警等级,并对各预警等级提出相应的预警措施。

摘要：合同作为项目实施双方的最高法律,一经签订双方均受约束,项目实施过程中出现的任何问题将按照合同有关规定进行解决。作为承包商应该重视招投标阶段的合同管理工作,对合同进行有效的管理,以保证合同质量,争取对承包商执行项目有利的合同条件。结合笔者在招投标阶段对招标文件及合同条件的审查工作,文章概述了承包商在招投标阶段招标文件及合同条件的审查要点和注意事项。

摘要：随着中国工程承包企业国际业务的不断深入,越来越多的国际通用理念和操作方式被中国的工程项目管理人员所熟知与接受。与此同时,因中西思维方式的不同、对国际工程承包买方市场的认可度不足、不习惯国际惯例或通用解决问题的方式等因素产生争论与对抗的情况时有发生。而在中国企业努力追求与海外雇主思维方式达到和谐统一的时候，都首先将目光不约而同地放在了FIDIC合同上。这套由国际咨询工程师联合会制定并推荐使用的合同文本在国际工程承包中享有权威地位，其操作及标准十分接近西方模式，认真系统地学习FIDIC的各种合同条件，将会使我们在工程项目管理的思路和做法上真正与国际接轨，并能有效规避潜在的风险。

摘要：编辑同志：一家手机超市为招徕顾客,于一个月前,发布广告：凡在该处购买任意一部价值3 000元以上的手机,均可享有一次抽奖机会,其中一等奖奖品为价值4 900元的摩托车一辆。我购买一部价值4 600余元的手机后,获得了一次抽奖机会,并幸运地中了一等奖。不料,摩托车在驾驶时经常出现故障,短短一个月竟维修了6次。经有关部门鉴定,该摩托车为翻新产品,且存在诸多安全隐患。

摘要：埃及NAHDA5500t/d水泥工程项目一举荣获“全国第七届工程总承包金钥匙奖”以及“建材行业第八次优秀工程总承包奖一等奖”等多项荣誉．该项目是天津院首个承揽埃及当地企业投资的项目，土建设计标准采用埃及、美国、欧洲规范，根据土建设计规范及埃及法律，实施地勘、土建设计当地分包、转化，项目实施当地分包、本土化施工本项目按照国际惯例签订并执行合同，合同条件非常严格，技术标准、指标要求较高，并采用目前世界运行的最大型号的水泥辊磨。该项目产、质量高、生产运行稳定，是埃及目前收益最好的项目（投入、产出比）之一，也是天津院收益最好的项目之一，真正实现了业主与承包商的双赢.

摘要：在工程施工索赔中,业主和承包商双方产生的费用纠纷,一般都集中反映在'该不该提出索赔要求'和'索赔费用金额是否合理'两项问题上,即'索赔资格'和'索赔数量'的确定上.实际工作中,对索赔数量的认定难度大大超过对索赔资格的认定难度.从国际上几种常用的土木工程合同条件及国际惯例来看,监理工程师在处理费用索赔时应遵循如下几个原则:

摘要：EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。EPC有很多种衍生和组合,例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。EPC可以让业主充分获得投资回报的高效率,具有众多优势,比如工期短、质量好、成本低,但工程总承包最终效果也取决于承办方工业思维的转变,唯有突破传统施工理念,转向工业化思维运营,才能真正发挥EPC模式的优势。

摘要：工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程款结算。经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据。

摘要：3月27日,由中材国际海外事业发展公司(原中国建材装备有限公司)总承包的阿曼水泥公司OCC日产4000吨孰料生产线项目及OCC四号水泥磨皮带机改造项目同时获得业主签发的最终接收证书(FAC)。阿曼OCC项目是海外公司自主设计、自主分包、在中东地区真正意义上的第一个EPC总包工程项目,合同条件十分苛刻。OCC项目第一次采用了有自主知识产权的六级双系列预热器设备,该项目的顺利投产、验收,极大地缓解了马斯喀特地区的水泥需求,促进了当地经济社会发展,对于阿曼和海湾地区水泥行业的发展以及技术进步具有重大而深远的意义。