摘要：国外高层建筑结构工程承包合同的主要模式宋小庄一、概述国外高层建筑结构工程合同的模式具有多元性。传统上由业主与设计方签订设计和顾问服务合同，在设计方完成结构施工图设计后，进行招标、评标和决标，并与中标方签订建设工程承包合同。但为了满足业主加快资金流转、...

摘要：首先,提出了基于合同模式下交叉口的通行权分配问题,根据相邻局中人之间的流量特征和服务水平,建立合同模式的讨价还价模型,并用Nash均衡效用衡量双方谈判的效果。其次,根据有效性和防策略性,证明了局中人价格策略均衡和路网流均衡的条件是所有的旅行者都遵循基于合同模式的路径选择规则,通过路网中局中人之间最终的均衡策略价格,所有的旅行者都按照自己的真实偏好选择报价总和最小的路径,从而实现系统最优和用户最优之间的协调。最后设计了求解合同模式模型的算法,并用一个算例说明了模型和算法的有效性。

摘要：EPC总承包模式是当前大型工业建设项目普遍采用的管理模式,EPC总承包商成功地进行变更和索赔,是承包商实现项目盈利的重要手段。文章根据实际项目经验,分析变更的来源,提出变更和索赔的一般程序,并对承包商的变更和索赔管理提出了一些建议。

摘要：EPC项目承包商面对的往往是大型而复杂的项目,通常从设计到最终调试全面负责,业主只接收最终产品,承包商处于项目的主导地位,承担合同项下的主要风险。

摘要：工程建设领域EPC固定总价合同模式是一种较为普遍的合同模式，但业主为了进一步扩大自身利益，有时会不按招投标文件签订合同，本文选取了实践中在评标阶段和合同谈判阶段较容易发生的改变合同条款的具体情况进行了分析，并对两种情况下合同效力问题进行了探讨，希望对工程项目开发有一定的参考作用。

摘要：在我国基本建设项目中,固定总价PMC合同正在得到普及。抽取2014年以来在贵州省7个县州实施的10个中小型水库工程为样本,分析梳理出固定总价承包PMC的合同模式,并结合合同实施现状解析了固定总价承包PMC的问题点,给出了相应的政策建议和合同管理应对措施。

摘要：随着国际承包市场的进一步发展，投资方式也呈现多元化现象，为了保证工程顺利进行，EPC合同模式出现在国际承包市场当中，它是设计——采购——施工合同模式。这种合同模式是通过收集多年来在工程实践中取得大量经验的专家、学者以及相关各方的意见和建议，以FIDIC原有的优点为基础建立起来的，经由国际咨询工程师联合会推出。这种合同模式最大的优点在于，项目的最终价格和工程竣工日期的准确性更高，承包商承担工程风险带来的损失，业主风险基本转移到承包商身上，项目工程的设计、施工流程、采购计划全部由承包商进行。

摘要：通过对大型项目综合服务项目工作的范围和特点进行分析,提出了多种计价模式组合的合同模式思路,以及全过程的合同执行管理方法。

摘要：工程总承包EPC模式下,合同模式的选择事关项目成败、承包商持续努力工作的激励和项目执行成本的大小。本文通过剖析以支付方式分类的现有合同模式特征,就业主要求稳定性、项目建设规模、自然因素的不确定性、承包商努力程度等对工程项目成本的影响因素进行了分析,并结合实例,就业主在合同模式选择中需要关注的策略及合同绩效指标的激励方案作了探讨。

摘要：业主和项目管理承包商之间签订一份带有激励性质的合同是项目成功的关键。通过对合同双方各自应承担的风险、合同管理交易费用和项目设计及实施的不确定性等因素的分析,指出业主和项目管理承包商之间应选择风险型的成本加激励酬金合同模式;结合项目管理承包模式的特点,构建了该模式下成本加激励酬金合同的模型,对其相关指标进行了分解,并给出一种典型的合同示例。成本加激励酬金合同有利于将业主和项目管理承包商融为一体,真正把项目管理承包商的收益建立在整个项目成功的基础之上,使双方建立长期的战略合作伙伴关系。