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如何处理与上级、下级、同级的关系
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《领导科学》1995年 第10期 29-31页
作者:姜振宇中共辽宁抚顺市委党校 
如何处理与上级、下级、同级的关系姜振宇作为一个领导者,要实现领导活动的社会功能,掌握协调人际关系的艺术,是应具备的基本素质之一。本文只就领导者如何正确处理同上级、下级、同级和同事之间的关系,谈一点粗浅的认识。一、正确...
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领导干部与同级协调艺术论——领导班子协调艺术研究之三
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《广西民族大学学报(哲学社会科学版)》1997年 第3期20卷 44-48,61页
作者:荣仕星广西民族学院 
本文论述了领导干部与同级之间要互相尊重,不自傲;真诚待人,不虚伪;积极配合,不设障;共享利益,不贪功;善于自制,不冲动;处理分歧,不计较;批评帮助。
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基层领导如何协调好与上级及同级之间的关系
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《江苏农村金融》1997年 第11期 43-44页
作者:陆伯圣农业银行徐州市分行营业部 
协调好与上级及同级之间的关系,其中心是如何取得上级的支持和同级的密切配合。一个好的基层领导,其上级总是大力帮助,同级乐于配合。反之一个差的领导,其上级总是感到头痛,同级不愿合作。因此,处理好上下级之间和同级的关系,是做好一...
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领导者如何处理与下级、同级的关系
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《理论学习与探索》1996年 第1期 43-43页
领导者如何处理与下级、同级的关系一、正确处理同下级的关系1、正确处理用人与用权的关系。首先,凭能力领导,不凭权力压人。尤其是在处理下级之间的利益问题上,要公平合理,对事不对人。2、把握平衡艺术。上下级之间是一种相互依...
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学会容人的几点思考
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《江汉石油职工大学学报》1998年 第1期11卷 40-42页
作者:胡先树 
容人,是一个非常古老而悠久的话题;容人,又是在现实中必须予以重视的一个话题;尤其在现在,在基层领导班子中,是一个非常重要的话题.本文结合自己的实践,谈谈学会容人的几点思考.
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福特福克斯两厢
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《音响改装技术》2007年 第1期 136-139页
作者:Ella 
承袭WRC优异的操控性能和赛车的纯正血统,福特福克斯两厢的运动特质可谓睥睨同侪。这款经典的两厢车采用了同级车中独有的“后副车架+后防倾杆”设计,强化车尾整体刚性,抑制车身侧倾现象的出现。其SLA Control Blade刀锋式高刚性拖曳臂...
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江苏省文化事业建设费使用管理办法
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《视听界》1998年 第5期 13-14页
根据国发1996(37号)文件精神,江苏省财政厅和省委传部联合下发了《江苏省文化事业建设费使用管理办法的9通知》(苏财行|1997|137号)。《通知》要求,文化事业建设费由各级财政部门会同级宣传部门管理,其支出主要用于社会主义精神文明建设...
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身边自然美 HONDA City 1.5L
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《汽车生活》2007年 第10期 108-111页
作者:STEVEN SONG 
今年,多了许多小尺码的产品,这些都有拜于油价高涨,让消费者对大车望而却步后的潮流。感谢这样的机缘,让 HONDA City 与 Fit 这两款曾经的年度风云车再次掀开2007年底的小车风暴。
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析“一级有一级的水平”
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《党员干部之友》2004年 第12期 52-53页
作者:徐竹滨 
“一级有一级的水平”,机关上时不时听到这样的说法。这话大概有三层意思:第一层,对各级领导干部的一种要求。上一级领导干部接受的信息多,承担的责任重,要求其具备相应的水平,理所应当。第二层,廉价的谀美之词。下级向上级说这话以献...
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把握尺度刚柔相济——谈领导者的协调艺术
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《党的生活(黑龙江)》2006年 第12期 25-页
作者:剑青 
  所谓协调,是指领导者运用自己的权力、威信以及各种方法、技巧,使领导活动中的各个因素和谐起来.领导干部的协调艺术,主要表现在妥善处理与上级、下级和同级的关系上.成熟的领导者应该是一个人情练达的人.著名管理大师卡耐基说:&qu...
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