摘要：一、引言随着经济社会数字化程度的提升,建立在数字化基础上的业务模式和流程设计在企业经营过程中的占比越来越大。党的二十大报告强调,加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群。以数字技术赋能和数据驱动为主要特征的数字经济逐渐蓬勃兴起,而新场景新业态的出现对人类生产、生活和生态带来广泛而深刻的影响。越来越多的智能互联技术,使得产品之间、产品与消费者之间、企业之间的连接日益密切。企业在这一过程中面临不断加剧的市场竞争,不仅包含源于同行业竞争者竞争方式的升级和创新。

摘要：从同行业竞争,跨行业博弈的本质来看,版权才是湖南广电媒体的真正优势和核心资产。内容越强大,IP就越强大,可开发的价值就越高。芒果的产业战略就是围绕这个核心,开发包括电影、动漫、出版物、新媒体等新业态,实现全产业链整合,构建芒果生态圈。＂芒果生态圈＂内含三个维度的转型：一是从服务观众向服务用户转型;二是变内容产品为IP资源;三是向市场生态转变。

摘要：近年来北京都市报剧增，同行业竞争激烈，以网络为代表的新媒体发展迅速，分流了有限的广告资源。平面媒体尤其是都市报的内外环境都发生了很大变化，使得2005年北京都市报多数亏损，严重影响了自身的生存和发展。

摘要：在世界形势发生变化,局势渐趋“平静”的情况下,世界军事大国普遍削减军费,减少订货,正在对国防科研生产进行调整。调整中的世界国防工业出现了以下发展趋势。一、向集团化国际化发展成因之一:军费的普遍削减,投入不足和国内市场收缩,自给自足的军品科研生产格局已不能维持。成因之二:缩短从设计新产品到正式投产的时间。随着同行业竞争对手的不断涌现,产品的设计周期被压得越来越短,谁能抢先推出新产品,谁便能占领市场。然而,军工产品的高技术化趋势,单个企业巳难以在短期内独立完成新产品的设计和试制工作。为了接受潜在对手的挑战。

摘要："网络广告的效果在创意设计之前就已被决定",尽管这样的道理并不晦涩难懂,但在现实中成功的还是少数。究其原因,绝大多数都是因为忽视了重要的分析工作,或者是分析工作做得还不够透彻,不到位。

摘要：作为一个地处中部省份的省级电视媒体，江西卫视在面临本省经济相对欠发达，市场同行业竞争激烈的双重压力下，迫使江西卫视在媒体覆盖和收视上双向用功，放大全国传播力。

摘要：七十年代初,美国卡迪拉克汽车制造公司因市场萧条和同行业竞争剧烈而陷入困境。为摆脱困境,卡迪拉克公司决定制造一批新型轿车投放市场,与对手展开争夺战。显然,困境能否摆脱,竞争能否取胜,关键取决于新型轿车在市场上能否有竞争力,是否为消费者所喜爱。为此,公司领导绞尽脑汁,终于想出了一条妙计:让“上帝”直接参与新轿车的设计。公司邀请拥有该公司产品的2500名消费者,让他们坐在轿车方向盘后面,不停地拨弄仪表盘上的开关旋钮、车门把手和安全带,请他们谈感受、提建议。