摘要：基于企业核心能力理论,分析了A油田后勤企业劳务外包的现状及存在的问题,并根据A油田后勤企业业务的重要性和市场成熟度对后勤业务进行分类,然后针对服务类后勤业务设计了完全外包的业务模式,同时针对辅助类后勤业务设计了劳务派遣与劳务外包相结合的外包模式。研究结果显示:采用外包业务模式一方面有利于企业把资源投入核心业务,增强企业竞争力,另一方面有利于后勤服务专业化水平的提升。

摘要：作为一种融餐饮、娱乐以及住宿业为一体的经营主体，后勤企业同样也是一个追求经济效益的经济组织。如何设计后勤企业财务管理的模式、提高经营管理水平，已成为促进后勤企业发展的重要课题。笔者拟就市场经济条件下后勤企业的财务管理模式做出探讨。

摘要：1999年11月2日,国务院办公厅在上海召开全国高校后勤社会化改革工作会议。从此,高校后勤社会化改革进入快车道。其中“苏大模式”、苏大教服集团格外引人注目,成为全国高校后勤社会化改革的一面旗帜。破译苏大后勤改革成功密码,助益新时代高校后勤高质量发展,正当其时。一、二十年来,苏州大学领导针对后勤社会化改革做出顶层设计、出台四个文件,为“苏大模式”、苏大教服集团取得成功提供了强有力的制度保证2004年6月24日,苏大委﹝2004﹞28号文件,《关于进一步深化后勤社会化改革的实施意见》决定:以学校后勤集团为基础,按《公司法》规定组建独立法人的经济实体,该公司按民营化方式进行运作。通过深化改革,划清后勤企业与学校之间的经济连带关系,划清原后勤集团中非学校事业编制人员与学校之间的劳动人事关系。

摘要：党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出：＂推广政府购买服务,凡属事务性管理服务,原则上都要引入竞争机制,通过合同、委托等方式向社会购买。＂《国务院办公厅关于政府向社会力量购买服务的指导意见》（以下简称《指导意见》）的出台,为推进政府购买服务工作作出了顶层设计和具体部署。