摘要：高校后勤各级领导干部的素质如何,领导艺术的高低,在一定程度上决定着后勤工作的效果。本文仅就高校后勤干部的领导艺术谈点粗浅看法。1.统揽全局后勤是高等学校教学、科研、产业等部门中的一个部门,按照系统论的观点,若把学校作为一个系统,后勤各处、科则是子系统及子系统下的子系统,但不管怎样细分,各级领导者都处于掌握和影响全局的地位。如果你是一位科长,你就要掌握你所在科的全局同时你的工作好坏必然影响上一级的全局。因此,各级领导想问题,办事情都要有全局观念。统揽全局。

摘要：作为高职后勤中坚力量的后勤干部,面临着队伍不好带、专业水平要求高、培训机会少、晋升渠道窄等困境,为了推动高职院校协调发展,学校应有针对性地采取相应举措帮助后勤干部破局和成长,做好顶层设计,强大后勤队伍、提供学习支持、畅通晋升渠道。

摘要：我院内部管理体制改革,经文化部批准,于1993年4月正式启动试行。这项改革实施后,在以下几个方面发生一些变化:原有12个行政处室,通过相近职能的归类合并成5个处室;人员通过合理分流,行政编制减少18%,各部门聘余的13名人员都相继得到妥善安置,没有推到社会上去;教职工的收益分配,除国家工资这一块不动外,校内工资则根据职务高低、工作责任大小、工龄长短适当拉开档次,进一步体现按劳分配的原则。全院教职工实际收入有明显提高。

摘要：吉林艺术学院从创建到现在已经30年了。30年来,后勤工作为教学、科研和师生员工服务,取得了显著成绩。

摘要：1978年，负责管理北京电影学院仓库的后勤干部无意中发现了3个写着“孙明经材料”的麻袋，当时他并不知道这是一些极具价值的“影像中国”的视听资料。

摘要：大学的后勤工作,是大学全部工作链条中重要的一环。做好后勤工作,对于稳定师生员工的思想情绪,保持良好的教学秩序、工作秩序,创造美好的校园环境,促进教学、科研活动的正常开展,增强学校党组织和行政领导的号召力和凝聚力。

摘要：恩格斯指出:“人们首先是吃、喝、住、穿,然后才能从事政治、科学、艺术等等。”高校食堂办得好不好,直接影响到学校教学、科研任务的完成和师生员工的身心健康,关系到学校的安定团结。因此,办好高校食堂是后勤和学校领导的一项重要工作。伙食改革进行了有益的探索。

摘要：早在上世纪的1975年,邓小平同志在的讲话中就指出:'党的、科研的、后勤的工作,三个部分,没有后勤科研搞不起来'.从这讲话中,我们可以看出这位改革开放的总设计师对后勤工作的高度重视和科学的态度,也可以看出物质保障是从事一切社会活动的基础,对搞好科研教学工作具有十分重要的意义.

摘要：世纪之交的金秋十月,全国高等艺术院校后勤联席会第十届理事会,在古都西安隆重举行。参加这次会议的代表,有文化部教科司的领导和来自全国28所高等艺术院校主管后勤工作的院领导及总务、财务部门的负责同志,共80余人。这次会议从10月16日至20日,历时5天,分别由全国高等艺术院校后勤联席会理事长、沈阳音乐学院副院长赵丛林同志,东道主西安音乐学院副院孙生国同志主持。10月17日上午,在西安宾馆百花厅举行隆重的开幕式。

摘要：邓小平理论指导中国人民历经二十年的改革开放,取得了丰硕的成果。其中起关键作用的是邓小平的决策管理思想。如果说中国的出路在于改革开放,那么改革开放的成功在于邓小平同志的科学决策。首先,小平同志的决策思想突出了科学决策的战略艺术,十一届三中全会前还在“两个凡是”大讨论中,小平同志就明确作出经济建设压倒一切的决策,为拨乱反正,恢复中国经济指明了方向。他在七九年关于经济工作的几点意见中谈到“经济工作是压倒一切的政治问题。不只是当前,恐怕今后长期的工作重点都要放在经济工作上面。”据此。