摘要：近日,国家互联网信息办公室公布了"网络敲诈和有偿删帖"十大典型案例,腾讯网原编辑有偿删帖案名列其中。从2011年底开始,腾讯新闻中心健康频道原编辑王某亮帮人删帖,每条收费500到1000元,根据公诉机关查明,李某共向王某亮行贿12.73万元。除了帮个人删帖,王某亮还帮公司删帖,收受了6.71万元。此外,他还行贿搜狐网安中心高级经理何某46.95万元,让对方帮忙删新闻。为此,王某亮锒铛入狱,被判处有期徒刑6年。其实,根据腾讯公司的删帖规定。

摘要：深入人心,是每一个行业的关键谁都知道,伴随着移动互联网的飞速发展,VR、AR、物联网、大数据等的运用,人们获取信息的方式和沟通方式都有了较大程度的改变,这种改变也在极大程度地影响着人们的消费模式和消费行为。但落实到具体行业,比如广告业,潜在消费者在哪里？消费者在想什么？广告应去哪里？为了与消费者更好地建立关联和沟通,广告主、网络广告平台须在不断认清形势的基础上,不断调整自己的营销策略。

摘要：近年来,江苏省电力设计院有限公司以文化为引领,以教育为根本,致力于职工思想道德建设,走出了一条"聚焦一项品牌、打造两大平台、服务三类群体、坚持四方联动、着力五种方式"的特色道德讲堂创建之路,为企业发展注入了强劲的动力。

摘要：近年来互联网行业发展迅速,出现了许多业务快速增长的网络公司.在业绩喜人的同时,这些成长型网络企业普遍存在因组织增长过快带来的经营和管理风险,面临着招聘培训困难、薪酬设计及绩效考核不合理、员工离职率过高、战略思考缺乏等四大人力资源问题,如何解决这些问题,笔者提出了一些建设性的解决办法.

摘要：在现代经济形式下,企业迎来越来越多的挑战和创新。传统的管理模式面临着不适应社会和企业发展要求。中国电信在2016年启动转型3.0战略,把增强'人才队伍'建设作为重要抓手;中国电信某县级分公司(以下简称基层电信)针对员工职业生涯管理现状,借鉴知名企业实践经验,统筹兼顾企业战略、人力资源、经济管理等要素,探索构建包括信息管理、规划管理、阶段管理、配套管理等四个模块的基层电信职业生涯管理体系。这一新管理体系将改善提升企业的管理水平和运行效率。

摘要：现代企业的竞争就是人才的竞争。企业招聘是企业用人的第一关,及时有效地招聘到企业所需要的人才,成为企业人力资源部门的头等大事。如何在市场上招聘到合适的人选并保证其顺利的为企业所用就成为人力资源部门的一项重要任务。C&C作为服装制造类企业,要在市场上谋求大发展,必须制定一套科学而有效的招聘和入职流程,根据企业当前和未来的需要,进行选拔人才和调整人才。

摘要：人力资源共享服务中心在人力资源流程、服务模式、外包非核心等领域取得了进展,在全球范围引起了巨大的反响,许多公司都在关注人力资源并投资进行了人力资源共享服务中心的构建。通过人力资源共享服务中心的建立能够提升人力资源的运营效率,更好地服务于企业。人力资源共享服务中心通过集中服务创造价值,是由信息网络技术发展推动的人力资源管理模式的变革和创新。