摘要：许多文献研究了员工持股,但对员工持股的金融工具的研究存在不足。本文认为,员工持股的金融工具的创设和不断完善是员工持股的关键因素。员工持股的金融工具的创设是指在员工持股中员工获授的金融工具的设计,包括:这些金融工具具有什么特征,员工持股的收益和风险问题,员工出资的价格,员工是否承担企业亏损的风险,员工获授的金融工具的岗位数量限额及其生效问题,这些金融工具是否可以在员工之间转让,能否提现(回售给持股平台)以及员工脱离企业时获授的金融工具的清算问题。企业需要根据自身条件创设合适的员工持股的金融工具,并应根据自身的条件及外部环境的变化不断调整、完善其员工持股的金融工具。

摘要：一、前言随着国有企业改革的深入推进,员工持股作为一项重要制度安排日益受到重视。国有企业员工持股有其特有的治理背景,其设计及实施需遵循相关制度和流程,做好此项工作,对于激发员工活力,促进国有企业高质量发展有着重要意义。本文通过对国有企业员工持股的概念及政策进行梳理,研究现阶段员工持股模式及难点,并对国有企业员工持股工作提出相关建议。

摘要：员工持股有助于员工对企业的认同和归属感,可以激发员工以企业为家的责任感和自豪感。那么员工持股对企业创新是否存在影响?文章运用实证研究方法,选取我国A股上市公司为样本,研究了员工持股计划的实施及其要素设计对企业创新的影响。研究发现:企业实施员工持股计划对企业创新有显著促进作用。

摘要：一、员工持股计划在国企改革中的作用员工持股计划就是通过员工持股解决国有企业的产权问题,来调动员工从事生产经营的积极性和主动性,员工通过追求自身利益的最大化来达成企业目标利润的最大化,从而实现企业改革的目标.员工持股计划在国企改革中的作用主要表现为:

摘要：据粗略统计,我国上市公司当中正在或已经实施了不同类型的员工持股计划的已有近100家。其中不乏一些通过员工持股这一制度创新真正激发公司员工进一步改善公司经营效率,从而提高经营业绩,增加投资者回报的案例。然而,由于设计一个相对完善有效的员工持股计划需要涉及企业发展战略、人力资源、法律和财务等诸多方面,是一项复杂的系统工程,而各公司由于种种限制,往往无法兼顾各个方面,造成员工持股计划设计存在严重的缺陷和失误,甚至有的员工持股计划本身属于违规操作,各举成败实例供大家借鉴。

摘要：设计了事前、事后、价值3种交易策略回测员工持股计划增加股东财富的路径,结论如下:员工持股计划中部分企业存在内幕消息;大部分二级市场投资者看好员工持股计划;员工持股计划本身的价值也能增加股东财富,但不如行情为股东带来的财富效应大;熊市中员工持股计划的投资组合需要强化选股条件。

摘要：现阶段国企改革中,股权激励模式主要有股票期权、管理层收购、业绩股票激励、虚拟股票和员工持股计划等多种形式。在国有企业混合所有制改革试点中,让骨干员工获得公司一定比例的股权,使其以股东身份参与企业决策与管理,利益共享,风险共担,实现与企业共同发展,是深化国企改革中激发员工内生动力的一种改革创新。以中铁设计集团的混合所有制改革为例,实践证明,通过骨干员工持股的方式可有效提高职工的工作热情、企业忠诚度,推动企业持续创新发展,对国有企业的改革发展具有示范和引领作用。

摘要：广东省城乡规划设计研究院科技股份有限公司(以下简称“粤规院”)始创于1958年,1983年正式挂牌成立广东省城乡规划设计研究院,原为广东省住房和城乡建设厅直属事业单位,自2020年起先后完成事业单位转企、混合所有制改革,现为广东省旅游控股集团有限公司绝对控股,大型央企、省属企业、上市公司、知名民企作为战略投资者和骨干员工持股的混合所有制企业。

摘要：在中国,事业单位改制已提到重要议事日程.本文以某市一家事业单位AS建筑设计研究院为例,探讨特定类型事业单位改制的方向和具体路径.

摘要：西方国家成熟运行的员工持股制度在我国的发展却是历经波折陷入困境,以至于受到政策限制。反思其原因,主要在于制度设计的主观偏差以及监管者和制度环境等客观条件不成熟、不完善,而非该模式本身的缺陷。推进员工持股需要从理论和实践上总结经验教训,在理清问题的基础上,回应对员工持股的质疑,构建符合我国特色的基于政府、企业、市场三位一体的支撑体系,使员工持股制度能够真正成为资本所有者和劳动者利益共同体的有效制度安排。如何更好地解决企业与员工之间的关系问题,是未来深化企业改革特别是国企改革的核心,现阶段可以在开放程度较高的竞争性领域的国企混合所有制改革中先行员工持股改革。