摘要：知识员工的激励是企业知识管理的根本问题,但由于知识活动难以监控和测度的特点,传统的激励机制对知识员工而言效果不佳。模块化是广泛应用于欧美制造业的产品设计方法,应用于KM中的主要作用是将大型的复杂的知识体系分解相对简单、小型的独立模块,从而使小型长期的合作团队成为独立的企业基本知识活动单位。这种分解有利于产生一种基于利他合作的知识员工激励机制。本文构建了三个博弈模型:完全信息静态博弈模型、完全信息动态博弈模型和不完全信息动态博弈模型分别解释了没有激励的情况下知识员工的理性选择是不提供知识;小型团体中,只要参与者具有一定的耐心,依靠非正式的规则就可以理性地实现难以移植到大型群体的利他主义合作;长期合作的团队比短期的团队更容易实现合作。

摘要：在万众期待之中,被誉为＂国企改革顶层设计＂的《关于深化国有企业改革的指导意见》9月13日对外公布。这是新时期指导和推进国企改革的纲领性文件。《指导意见》的对外公布,也意味着新一轮的国有企业全面深化改革即将拉开序幕。对于通信企业而言,《指导意见》将带来哪些新的变化？三大运营商的属性将如何界定？混合所有制改革将如何推进深入？铁塔公司会不会进入更多领域？

摘要：事业单位员工激励机制关系到事业单位的生存与发展．关系到人才资源的合理流动和优化配置．关系到事业单位员工的切身利益。因此，加强事业单位员工管理，建立事业单位员工激励机制，激发事业单位员工工作的积极性、主动性和创造性，对于推动事业单位科学发展．有着十分重要的意义。

摘要：新常态下,经济增长和财政收入增长速度双双回落，但财政支出增长刚性不减。县级财政收支矛盾更为突出，工作任务日益繁重,政策风险、责任风险、廉政风险、法律风险隐患进一步显现。怎样在新常态下设计好县级财政的内部控制制度,建立畅通的信息沟通和工作协调机制、员工激励机制，是财政研究的新课题。