摘要：传统的薪酬体系基于经济人假设,存在严重的局限性,仅仅用工资、福利等单一的物质回报满足员工的需要,无法全面满足现代人的需要.根据ERG理论,生存需要、人际关系需要和成长发展需要是人的三种基本需要,应据此转变观念,重新设计企业的报酬体系,从生存需要、关系需要和发展需要三方面构建全面满足员工需要的综合报酬体系.

摘要：在当前的企业文化建设中，大部分在讨论企业需要怎样的文化，却忽略了“员工需要”的问题。企业文化。顾名思义是企业的文化。但是，企业是由全体企业的人员组成，而在全体人员当中，员工又占据多数。因此，在企业文化建设过程中，了解员工对文化建设的需求，而不是只按企业管理者自己的意愿设计文化、“灌输”文化，才是文化建设能否成功的关键。

摘要：成功的企业人力资源管理,应该能够寻找到合适的员工,并且让他们努力工作.但事实上,我们通常很难直接寻找到最适合企业的员工,作为一种替代方案,我们可能会接受有潜力的人进入企业,并为他们提供必要的培训,以使他们能够与工作更好地进行匹配;或者,也有可能由于时间的推移和技术的进步,原来适应于企业的员工需要接受继续教育或再培训才能胜任工作.因此,提高企业培训效果是企业人力资源管理部门面临的一个重要问题.

摘要：在当下这个信息极度丰富的时代,透明度和思想的自由流通已经成为一种常态。因此,如今的员工虽然极具创新能力和创造性,但他们时常与管理制度格格不入。他们期待在任何与自己有关的事情中都能有一份参与感。管理者越是让决策流程透明公开,就能越快地将这些想法有效地变成每个人都积极参与的实施过程。领导会告诉员工想要一个怎样的目标,过程完全由员工发挥,员工需要的不是被动的等待指示,而是看你能有怎样的创意突破自己。

摘要：目的探讨以人为本的理念在医院管理中的应用。方法查阅历史资料、设计"人本管理调查表"、问卷调查等。结果在充分满足了员工需要的基础上,造就了人本管理的软环境,达到了人与组织共同发展的目的。结论应用以人为本的管理理念,保证了医院的可持续性发展。

摘要：忙碌的学习。随着越来越多专业的教育者，甚至是学生都逐渐觉得”夜长日短”，迅速接收信息将是影响我们学习的一个重要因素。因此，学生们和员工需要考前或专业认证测试前临时的满足感。为了满足人们的这种需求，收育人员设计的收学材料或者讲义必须要支持移动设备，并且能够轻易下载到平板电脑、智能手机以及市场上其他各类的智能设备上。按需学习。想象一下这种场景，一位学生或者员工在不到一小时之后就要参加一场测试，而他之前并没有对测试做任何准备，或者他们做了准备，只是将复习资料落在家里了。现在他们不需要急急忙忙地跑回家取资料，只需要拿出智能设备，找一份约20分钟的专门讲某个知识点的视频，简单地做一个快速复习。也就是说，2014年，学生们的阅读材料越短，他们获得信息就越快。同时，教育者和初创公司也应该开发适用于各种在线收育管理系统和平台的材料，满足他们的高曝光率需求。

摘要：国企企业文化建设现状"上"、"下"冷热不均。目前,国内的国有企业也逐渐意识到企业文化的"软"功能,掀起了企业文化建设的热潮。如今,在我国的国有企业当中,企业文化几乎都已纳入了企业的实践,并成为一种"时尚"。但纵观国企企业文化建设热,呈现出了"上"、"下"冷热不均的态势,即企业领导人对企业文化的渴求胜于企业普通员工对企业文化的关注和诉求。