摘要：WTO的加入,市场竞争的加剧,已经成为我们适应全球化的热点.换言之,我们比以往任何时候,都强烈地意识到,留住人才,更好地发挥人才的工作能动性的重要性.那么究竟采用什么对策来面对这种挑战呢?国内企业为了在与跨国公司进行的人才大战中占优势,纷纷提出增加薪水,完善福利制度等措施,我们要做的不仅仅是增加他们的收入,改善他们的福利,更重要的是创造条件,让他们有较多的发展机会,能够实现自我,感到满意.员工的满意,带来顾客的满意,进而激发他们的工作动机.那么,要有效激发员工工作动机就应把注意力集中在工作本身的因素上,这就掀起了工作再设计的热潮.

摘要：单位员工间常常因秉持相同态度、深度心理认同、实施配合行为、表达依附情感而形成隐性结盟。这种行为虽然团结却容易违规,虽然齐心却容易相互勾结,虽然相互体谅却容易相互包庇,虽然彼此支持却容易威胁领导权威。领导者正向引导隐性结盟,应正基础,以任务为纽带,实现彼此协助;正内容,以履责为基础,实现彼此关照;正取向,以发展为目标,实现彼此配合;正目的,以服务为前提,实现彼此支持。

摘要：领导者在对不同年龄段员工进行工作配置时,会出现一系列的问题：对老员工搞特殊化、等而下之,对中年员工缺乏轮岗交流,对年轻员工没有因材施用。领导者可以通过差异化配置不同年龄段员工的工作任务,实现人人渴望工作、人人努力工作、人人尽展其才的大好局面。

摘要：很多广告人都认可：广告是一个需要有讲故事天分的行业。说到讲故事，一些企业家拥有极高的天分，比如周鸿祎，2011年360在纽交所上市路演时，讲出了“奇虎360是中国第三大互联网”的故事蓝。最近，这个擅长讲故事的周鸿祎在微博上公开“教训”员工，指导他们怎样讲故事。这样的课程，

摘要：拥有一个好的创新环境，在一家关注可持续性创新的瑞典公司工作，会让你更有意识地疏导自己看似创意迭出的大脑。

摘要：在国外．广告行业已经发展得比较成熟，到了一定的阶段，各个公司都会成立自己的工会组织。但是在国内，广告媒体代理公司发展得比较晚，虽然传立是最早的一批4A媒体代理公司，但是也仅仅只有15年左右的时间。所以在这样的背景之下，整个行业都尚未成熟，当然也没有系统的工会组织。

摘要：捧在手心上的管理提供尊重、重视、快乐学习的工作环境，制造安全感氛围，进而激发工程师的研发创造力。

摘要：皮克斯之所以能制作出一部又一部脍灸人口的动画电影,立足长远、运用领导力团结领导与个人、创意管理等方式功不可没在过去长达100多年的时间里,美国企业长期受到权威管理专家的影响。各阶段的企业管理理论时间跨度虽然很大,但对企业运营的要旨却始终如一：降低成本,消除变异。如今,企业家既要求企业纪律严明,也希望企业能够注入创新元素,

摘要：前些日子，在中央电视台《经济半小时》的报道中，雀巢公司工作人员孙女士面对记者的提问，先后三次摘下话筒，表示要结束采访，并一再称“我该说的已经说了”，“我认为已经结束了”等。面对摄像机镜头，孙女士的所言所行不再代表个人，而是代表整个雀巢公司。因此，她所表现出的傲慢，无礼、不合作的态度，无疑使雀巢陷入了更尴尬、更被动的境地。

摘要：美世公司近期的一份名为《员工调查为什么会失败》的调查显示：在16个国家的3000家被调查企业中．包括中国在内的许多国家的企业都花费了大量的时间、精力和财力进行员工调查。但不幸的是．如果员工调查设计不当或执行不力．并且没有后续行动跟上的话，员工调查则会取得与预期恰恰相反的效果．这种情况在企业中很常见。