摘要：新员工入职培训是指针对新进员工、到新岗位任职员工展开的培训，也可以叫做入职教育、岗前培训等[1]。入职培训的主要目的是把医院的价值观行为准则、岗位职责传达给每一个新员工。有效的入职培训能够为新员工提供正确的医院及工作岗位信息，鼓舞新员工的士气，缓解新员工初进医院时的紧张情绪，使其更快适应医院环境，增强其归属感。

摘要："人的因素是第一位的"这句话其实也很适合作为企业生存发展的法则。因此,企业如何才能找到最佳员工?如何才能留住最佳员工?这成为许多企业关心的问题。为此,本刊记者分别采访了IBM、科龙和广州君华集团清漪园房地产有限公司的人力资源负责人,这三种不同类型的企业的用人之道,或许能给我们一些启示。

摘要：员工是企业最具生命力的资源,员工的主动离职往往会给企业造成不必要的损失.综合国内外有关员工离职问题的研究,构建了一个员工离职过程模型,将定性模拟技术引入其中,根据QSIM算法的思路,结合有关员工离职行为的常识、专家知识设计了模拟规则,用VB编程并进行了模拟,模拟结果比较符合实际,表明这一方法可以用于员工离职预测的虚拟实验研究.

摘要：2014年初，34岁的米克朗临危受命，成了美国知名的埃塔广告纽约分部的总经理。埃塔曾一度领军美国广告业，纽约公司则被誉为领头羊。然而，最近几年来，公司业绩一直停滞不前，如今已逐渐下滑。

摘要：创建优良班风是班级工作的重要内容,掌握科学的管理方法和教育艺术是辅导员的基本功,从学生实际出发是高职院校辅导员工作的立足点。

摘要：一、企业员工关系公关预警指标体系的设计思路企业员工关系公关预警体系的设计思路,是在分析企业员工关系中所产生的公关问题成因的基础上,遵循建立企业公关预警指标体系的原则,经科学研究和实证分析,来构建企业员工关系公关预警指标体系.

摘要：对新员工进行岗前培训教育，帮助新员工尽快熟悉新环境、适应新角色、融入新团队、认同医院文化等，对他们的职业生涯将产生积极的影响。近年来，我院经过不断的探索与完善，建立了一套独具医院文化特色的新员工岗前培训体系，以其形式多样、内涵丰富、自发互动等特点，经过几年的实践，受到了培训学员们的肯定。

摘要：王某原是我公司的销售部经理,2011年2月公司根据＂轮岗＂的规定,决定对其岗位进行调整,要求其担任广告部经理。王某认为,自己更适合从事销售工作。公司与其多次协商未果,王某始终拒绝到广告部任职并连续两周未到公司上班。

摘要：“信心比黄金更重要”!近年来，工行台州分行在复杂严峻的经济金融形势下，审时度势，迎难而上，群策群力，振奋精神，创新文化文艺载体，将思想政治与企业文化注入文艺元素，创建了台州分行“心连心”员工艺术团。

摘要：在日益激烈的市场竞争环境里．执行可算是业界较为热门的话题之一，“执行难”也成为大大小小的老板们头痛不已的口头禅。很多富有创意的策划方案。在实操时却无法尽如人意。懊丧之余。一边是老板痛斥员工的执行力不足；另一边是员工埋怨上头的策划水准有限。为什么执行变得如此难过：是执行不到位？是策略不实际？