摘要：铃木裕之(Hiroyuki Suzuki)高兴得不得了,因为他的公司向所有员工收取每小时大约100美元的会议室使用费。37岁的铃木裕之在芯片设备制造商迪斯科磨机公司(Disco)工作,他说:“人们的确减少了没有用的会议。”该公司的5000名员工正在参与一项激进的企业管理实验。在迪斯科,一切皆有价,从办公桌、个人电脑到你放湿雨伞的地方。各团队之间也因为工作上的付出相互收费,而个体则作为一个人的创业公司进行运作,每天都有工作任务拍卖,并在名副其实的“斗兽场”争夺最佳创意。

摘要：韦尔奇一直都在寻找最好的员工．他说：“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么。它只是跟人有关。只是要得到最优秀的员工。没有最好的运动员，你就不会有最好的体操队、排球队或橄榄球队。对于企业队伍也是如此。”通用电气公司拥有世界一流员工，所以它也是世界最有竞争力的公司。

摘要：中国鞋业要走出当前的困境，要立足于国内外市场，企业要健康发展，品牌要有市场地位，要赶国际品牌名企业，首先要树立把企业做优、做强的经营观念，要抛弃以前那些只顾追求眼前利益的做法，珍惜宝贵的资源，决不能再以浪费资源、破坏环境为代价的高速发展，必须追求健康的可持续发展。为子孙后代着想，为子孙后代造福，应尽社会责任和义务。

摘要：周律师,您好!我女儿在一家广告公司工作了十五年,并已在公司签订了无固定期限劳动合同。2015年1月我女儿在医院查出患有腰椎盘突出症,因发病时疼痛的无法站立,只能躺在床上缓解,故向公司人事部递交了长期病假单,在家休息了两年,在这两年中通过积极治疗暂时控制住了病情,所以2017年1月我女儿到公司报道,正式恢复上班,但由于休假时间过长,我女儿之前的岗位已有人替代,

摘要：看一个管理者是否合格最有效的一个标；隹，就是能不能把每名员工的那种内心的潜力激发出来、能不能知道他们自己人生的这种规划和心中的那种理想。

摘要：一、引言 经济全球化的力量，推动着我们的经济、政治、社会和伦理观念不断地发生变化，加速了中国市场经济的发展，将中国的企业拉到世界市场的广阔海洋中。这加剧了市场与人才份额争夺的复杂程度，这种不确定以及难以操控的外在环境让领导和员工在做出组织或个人的重要决策时付出了沉重的代价。2011年多起富士康员工的跳楼事件，以及从去年4月份开始，众多如恒茂、巨邦、耐当劳、部落之神、蝶梦儿、唐风、新耐宝、星际、正德等鞋企老板跑路；9月27日，正得利鞋业老板沈某从22楼的家中跳楼身亡。

摘要：态度决定一切，是时下颇为流行的一句话。作为高校辅导员，在日常工作中总会表现出各种各样的态度，如认真、宽容、关心，再如忧虑、急躁、困惑。在这些积极和消极的态度中，其实，我们往往忽视了一种，那就是思考的态度。面对日渐加快的现代生活节奏，面对日趋复杂的学生工作，我们甚至会早出晚归、废寝忘食，付出大量时间和精力。

摘要：经济衰退期间由于公司裁员而成为附带损害的雇员，现在正作为品牌的最优资产重新出现。

摘要：假设你找到一些你认为已经接近完美的员工。这些员工总是很高效，有合作精神，有值得炫耀的从业经历，对业务贡献颇多；他们听从你的安排，善于协作，有创意，可以用合适的方式完成工作；他们行事总是那么合时宜，喜欢参与任何与工作有关的活动；他们乐观积极，使周围充满了愉快的空气。

摘要：3月14日，一个愤怒的员工突然走红网络。他叫原泉，在去哪儿机票事业部工作。下午三点多，他把自己的电脑砸了。