摘要：听一位朋友说起前一段时间某位公司的总经理感慨地说:“点子大王”满天飞,打着“创意策划”的时髦招牌,尽出“鬼点子”、馊主意”,坑害企业,谋取钱财,而且也败坏了创意思维的名声.“点子大王”是市场经济发展、企业竞争激烈的情况下出现的一个新称谓,“点子大王”实际上就是古代的”谋士”、现代的“咨询顾问”,这是任何历史阶段都不可缺少的一种以“智慧”服务为特点的职业.但由于前一阶段新闻界不适当地炒作,这一行业中的一些人被封以“点子大王”的称号,身价扶摇上升,有的被扶到“神”的位置上,好象他的一句话、一个聪明的“点子”就能救活一个企业.实际情况是否真是这样呢?前一段时间不断有消息传来,某企业与某点子大王打官司,某点子专卖会门庭冷落,前一段时间涌现出的一些点子公司的招牌不知什么时候被悄然摘下……

摘要：大变局重点在"变",世界之新,企业之变。在当前复杂多变的环境中,杨忠胜先生抓机遇、强底线,带领中交第二公路勘察设计研究院有限公司(以下简称"中交二公院")坚持固本强基,持续推进治理体系和治理能力现代化,构建富有韧性和活力的制度和流程体系;坚持创新发展,突出抓好科技创新,让创新为公司高质量发展提供不竭动力;坚持构建适应性商业模式,对内挖掘潜力,对外增强链接,加速自我完善。中交二公院正在内生韧性的驱动下,朝着建设"世界一流工程咨询顾问集团公司"的目标阔步前进。

摘要：开展全过程工程咨询服务是新时代建设工程咨询行业改革的方向。在国家大力推行全过程工程咨询模式的政策背景下,各地纷纷出台政策推进全过程工程咨询服务,很多企业也行动起来开展全过程工程咨询服务。但是,我们也应看到,现阶段全过程工程咨询组织运行还存在专业融合难、从业人员思维转变难等问题,如何建立适合自身的应对方案,进一步提升全过程工程咨询的规范性,进而推动工程项目的持续健康发展,成为摆在广大行业企业面前的重要课题。本文以中建西南咨询顾问有限公司(以下简称“中建咨询”)在全过程工程咨询方面的实践经验为例,为类似工程咨询服务的组织运行提供参考和借鉴。

摘要：企业转型本已不易,双重转型的管理挑战更大,涉及组织竞争、组织能力、组织设计以及组织身份等多个问题,管理复杂度大为提升。驾驭复杂性是企业竞争优势的重要来源,或许这是新常态下企业竞争新的分水岭。战略要求考虑今天和后天1999年麦肯锡咨询顾问梅尔达德·巴格海出版了《增长炼金术:企业启动和持续增长之秘诀》一书,该书提出的“三层面模型”现已成为咨询顾问必备的模型之一,也是公司业务组合规划的经典框架。

摘要：当技术可以精准地到达目标人群时,创意和营销是否都不需要了？在采访结束后的两周,袁俊已从原先的牵牛科技总裁转任顺为互动执行总裁,行业内引发不小的震动。他自2003年开始担任多家互联网、数字营销机构战略咨询顾问,持续从事互联网、数字营销领域工作与研究,拥有精准行业判断与丰富的实战经验。作为中国广告年度数字大奖的终审评委,在2016年年初的评审中,

摘要：三个来自麻省理工的工科生,改进了传统的白衬衣中存在的不足之处,从体温热图测量到材质的选择再到时尚的设计,Ministry of Supply将潮流与舒适感完美地融合在一起,通过线上和线下经营使得自己的服装品牌在美国取得相当的知名度。

摘要：阳狮锐奇中国区董事总经理陈骥在亚太区有着10年多的数字广告营销经验,曾在悉尼、香港、新加坡、北京工作和生活,现任阳狮锐奇中国区董事总经理。在此之前,担任谷歌大中华区广告平台总监。陈骥先生自2004年加入谷歌以来,先后担任产品经理,高级策略咨询顾问等职务。

摘要：近日，国内首家传媒HR俱乐部在上海举行活动，围绕传媒业如何通过积极的减压。提升团队战斗力。来自汉唐国际传播、GROUPM群邑传播、BBDO天联许、0MD浩腾媒体、前景传播、SMG数视传媒、东方明珠移动电视、东派广告、北京华榭广告等传媒企业的HR代表同传天下咨询顾问，

摘要：由于艺术品特有的价值,对于海外的收藏家而言,办理保险显得尤为重要。但艺术品保险与普通的保险不同,具有更为复杂和专业性,需要作为藏家的艺术顾问的从业人士,具备专业的知识与较好的文学艺术修养,并积累丰富的艺术品鉴赏与投资经验。有着职业画家与近现代油画艺术品投资咨询顾问双重身份的马天,将他的经验与大家分享。

摘要：2008年11月,首都师范大学主办了＂当代中国艺术市场及其专业人才培养＂学术研讨会,会议邀集在艺术市场领域颇有建树的院校负责人、理论家与批评家、美术馆馆长、艺术拍卖行负责人、艺术咨询顾问、策展人、艺博会总监及艺术家,期望就当代艺术市场的现状,对学院专业人才的培养问题发表建设性提案。