摘要：从传统家具商转型为当下发展势头正盛的儿童家具电商,酷漫居这几年走得并不容易.如今它不仅入驻了天猫等电商平台,还上线了酷漫居儿童家居网,去年一个魔方系列单品在天猫的销售额就超过了1亿元.“商业逻辑是创立时就想好了的.”酷漫居创始人杨涛告诉记者,为了转型,他关闭了当时年收入过亿的家具制造厂,开始尝试新的模式：在儿童家具设计中融入动漫元素,从零售渠道转向线上平台.因为反对转型,合伙人离他而去.

摘要：HEAD，世界领先的运动品牌制造商和品牌运营商，同时迎来了网坛两大巨星，诺瓦克德约科维奇和玛利亚莎拉波娃，首次联合亮相品牌的全新视频广告发布会，以展示由莎拉波娃亲自参与设计的全新的HEAD网球拍和网球拍包。

摘要：两品牌在向品牌运营商角色转变方面，还是处在临界点的范畴之内。如何找到品牌的核心价值理念，站在消费者的角度与他们沟通．激起情感共鸣．避免营销沟通“自说自话”。张裕和长城存在相同的战略转型难题。

摘要：3000亿元的小家电市场容量，近2000家小家电企业争相角逐，要在“美苏九”（美的、苏泊尔、九阳）三足鼎立的小家电版图中分一杯羹实属不易。2004年从代理商转变为品牌运营商，奔腾这匹黑马却跑出了不错的成绩：创建品牌第一年便挤入亿元俱乐部，2010年进入10亿元俱乐部。仅仅八年时间，奔腾演绎了品牌突围的神话，成为国内知名的专业小家电品牌运营商。

摘要：我们可以清晰地看到这一迅速崛起的营销传播新时代，会在数年内奠定从品牌运营商、广告服务供应商和媒体未来数十年的竞争格局。

摘要：拉比是妈妈们公认的高端婴童品牌,婴幼儿亲肤专家。20年的行业积累,注重品质,呵护baby第一层肌肤,蕴含拉比的设计奥秘和科学严谨,饱含对baby一针一线的贴心呵护。金发拉比妇婴童用品股份有限公司是国内最早从事婴幼儿服饰棉品及日用品的设计研发、生产、销售的企业之一,公司以优质产品夯实基础、以多元品牌驱动市场、以台作共赢拓展渠道,成为中国深受欢迎的婴幼儿消费品绿色品牌运营商。