摘要：上海劲释咨询品牌顾问刘拓：家纺品牌需要差异性和联想性目前，家纺产品同质化十分严重，很多家纺企业依靠仿制抄版，获得产品的发展，这样对企业的品牌建设和销量提升都带来了隐患。试想一下，同样的产品，缺少特色和差异，如何从一堆差不多的产品和品牌中杀出重围？最后只能在价格战、促销战、广告战中恶性循环。利润越来越少，客户越来越刁，家纺行业该如何杀出重围呢？

摘要：如果一生只做—件事。你会做什么？

摘要：品牌策略咨询和设计公司朗涛宣布进军上海开设办公室。这不仅是朗涛在中国的第三个办公室，更将成为公司于大中华区域的运营总部。朗涛大中华区的部分核心管理层也将”移师’上海．包括总裁陈以聪（HenryChan）、行政总监麦佩德（PeterMack）及最新任命的执行创意总监莫剑英（JonathanMo）．一同助力于总部的成功运营。

摘要：冈崎茂生（北京电通战略资源中心,本部总经理）1982年加入电通。在本土及国际客户的策略计划和广告执行方面有若干成功案例。有全球营销研究、营销／媒介策略研究、产品拓展、品牌咨询、广告执行等经验。

摘要：很难讲王晓雷是哪种类型的广告人。从中国广告混沌之初开始摸爬滚打,至今,身上仍有许多理想主义的东西。他说他特别向往一种″自在″的状态,对生活对工作都是如此,听起来有种哲学的意味。这对他来说,是传统的,也是实验的,他坚信自己的明天会比今天更好。只有这个,是注定的。

摘要：全球专业品牌顾问与设计公司——朗涛于2007年初进入了北京，并计划几年之内扩充规模，它能给其服务的中国企业带来什么？

摘要：作为全球最大的品牌顾问与设计公司，朗涛已有60多年的历史。回顾朗涛的历史就要从朗涛总部的办公室设在克拉马斯渡轮上说起。面对广阔而又仪态优美的海面，朗涛的设计师们在这里获得不少创作灵感，诞生了很多优秀的设计作品。也在这艘船上，公司安排了一个模拟的超市，并把自己的设计作品放在超市里，被带到这个超市里的客户，

摘要：韩国放送广告公社正式登陆中国，中视金桥主办“中医药发展论坛”，奥美公关收购iPR进一步拓展大中华区财经公关业务，卓越金融品牌顾问传播机构成立，分众传媒收购“边界商场广告公司”，窄告吸引风投目光下下互联入围亚洲百强，TOM集团整肃北京户外广告业务。

摘要：嵇万青,从策划师到杂志编委,从大学讲师到品牌顾问,曾工作于上海广告公司,2002年与波司登结缘。嵇总说,做过广告人,也做过广告主人,就当是职业混血儿吧。对于新时期波司登的品牌发展,嵇总说,必须把脉这个时代的服装发展趋势,顺势而为。