摘要：本文分析了行政领导艺术的涵义和特点 ,阐述了行政领导艺术的分类、内容及行政领导艺术的运用。这对于我们深入研究行政领导艺术 。

摘要：当前,农业银行引入承包机制,实行行长负责制,行长的素质及管理水平如何,对整个银行工作起着举足轻重的作用。对承包目标的实现起着关键性的作用。作为行长要充分认识自己肩上的重任,不断扩大和更新知识,研究工作方法和领导艺术,提高领导水平,真正成为新时期银行家。本文就新时期行长应具备的素质问题谈点看法。

摘要：前不久,中央电视台播出的大型古典连续剧《三中演义》,通过精湛的艺术手法,形象地说明了人才开发和善于用人的重要意义;充分揭示了得人才者得天下,失人才者失天下;能用人者昌,不能用人者亡;人才众多者兴,人才流失殆尽者衰这一古而不老的科学论断。剧中揭示的尊重人才,信而不疑,

摘要：用人,古已有之。但是,由于没有把用人作为一门独立学科来研究,有许多用人的重大问题,没有摆上研究的议事日程。有的虽然是研究过的用人问题,但无论是广度还是深度都很不够。我们要把用人问题作为一门独立学科来研究。

摘要：用人“六敢”邹弘途用人是指知人善任。用人的出发点和落脚点，是充分发挥人才的作用，这是领导者领导艺术的核心。要做到“用人”有方，领导者必须敢字当头：一是用人不疑。通过“识才”，在看清其本质的基础上，符合用人标准的，就大胆使用。信任是相互的，“欲要人信，...

摘要：翻阅史书,发现唐太宗不但治国有方,而且教子也很讲艺术。他很注意从感性入手,遇事而教。

摘要：时下，常听一些企业领导发牢骚，抱怨企业内部人才缺乏，平庸者多，“五虎上将”少，影响了企业发展。初听这样的怨言，确实使人产生几分同情。因为市场竞争归根到底是人才的竞争，这已成为人们的共识。但怨言听多了，就不免让人生出几多疑惑。管理者衡量人才的标准是什么...

摘要：一个高明的领导者不仅要善于用人之长,更要学会用人之'短'.美国有位女专家叫波特夫人,善用人之'缺点',她让线性思维又很热情的人,去做技术培训教师,因为他乐于教书;让线性思维而又爱挑毛病的人,去当警察,因为他爱管闲事;让系统思维而又热情的人当领导、顾问,因为他既高瞻远瞩又埋头苦干;让系统思维而又爱挑毛病的人去当工头,谁干得怎样,他会一目了然.这样就做到了各得其所,各避所短.在一般人眼里,'直来直去'、'吹毛求疵',也许都是'缺点'、'短处',但在波特夫人眼里,这些'缺点'和'毛病'同时也是'长处'和'优势'.