摘要：目的 描述不同科室护理团队氛围现状并分析其影响因素.方法 采用横断面调查法,对某三级甲等医院1234名护理人员进行问卷调查.自行设计的团队氛围相关因素问卷,包括科室管理与质量、团队领导、同事关系、护士工作满意度4个维度及对科室护理团队整体氛围进行评价.结果 护理团队整体氛围评价的平均得分为（4.66±0.58）分,普通病房得分最高（4.78±0.49）分,重症监护室得分最低（4.35±0.66）分,不同性质的科室团队氛围差异有统计学意义（F=25.072,P〈0.05）.多元线性回归分析显示,以团队整体氛围为因变量,团队领导和护士工作满意度是其影响因素.结论 护理管理者应关注团队建设,加强护士长团队领导力培训及提高护士工作满意度是优化护理团队氛围的必要举措.

摘要：近些年来,包括服装行业在内的众多行业都在为如何将"中国制造"转化为"中国创造"而努力,加之当前劳动力成本的增加,以及经济形势严峻的现实状况,构建创新性企业文化这一命题显得尤为重要。

摘要：力图探究研发成员及研发团队领导对于团队创造力的内涵、激发方式、平衡偏好三方面的认知和实践。采用焦点小组访谈、个人访谈和问卷调查的方法,对魏德米勒公司研发团队进行研究。发现研发人员从个人创造力整合、团队产生新创意以及团队氛围三种视角理解团队创造力的概念;激发团队创造力的重要基础是个人创造力和团队氛围,较宽的个人知识面和业务面是关键,团队内的整合、支持和自信与较高的团队创造力并存;中等或缓慢变化的行业中,研发管理系统在团队创造力与效率的平衡决策上更偏向实现效率,研发团队所偏好的是围绕客户需求、引致利用式创新、实现市场价值的创造力。

摘要：公司的核心竞争力是“真诚的沟通能力”如果说以前单纯做设计的朱震坤只是运动员,那么现在的他既是运动员,有时需要下场;也是教练员,要指导其他运动员提高能力;还得是领队,需要去营造良好的团队氛围;更负责商务开发,为运动队找到丰裕的经济来源,使公司长期稳定地发展。

摘要：目的:分析组织因素对杭州市三级公立医院多学科团队合作行为的影响,以及团队氛围和团队领导力在其中的作用机制,为充分调动团队合作的积极性、提升团队合作效能提出建议。方法:2022年1—3月,采用目的抽样对杭州市三级公立医院中的多学科团队成员进行问卷调查,共回收有效问卷452份;应用SPSS 26.0软件中的Process插件对有调节的中介模型进行检验。结果:积极的组织因素对多学科团队合作行为具有正向促进作用(β=0.128,P<0.001),团队氛围在组织因素和多学科团队合作行为之间起中介作用(β=0.063,P<0.001),团队领导力在组织因素和团队氛围之间起负向调节作用(β=-0.011,P<0.001)。讨论和建议:多学科团队合作行为受组织因素、团队氛围和团队领导力的多重影响,院方应积极探索符合本院特色的多学科团队合作长效运行机制,完善顶层设计、加强组织投入,在团队内营造融洽的合作氛围,增强团队凝聚力,运用共享式领导进行团队决策,授予团队成员足够的自主权与决策权。

摘要：繁忙的前中后台、白热化的市场竞争，“压力山大”的营销任务……银行从业者在特殊的职业历练中，被赋予了严谨、规范、审慎的职业形象。但是，越是如此，越需要开展好的创意活动，活跃团队氛围，激发工作动力，培育良好文化。有这样一些农商银行和农信社，他们十分重视团队建设，其精心组织的闪耀着智慧光芒的创意活动，令人在紧张的工作之余，身心愉悦放松，更激发了团队的创新激情和凝聚力，值得为其点赞!

摘要：团队凝聚力是团队内部整合的重要表征,是保证团队有效运作的重要因素。作为群体研究的重要对象,团队凝聚力受到社会心理学等研究领域的广泛关注。然而团队凝聚力概念界定模糊、维度构成不统一等问题,致使既有团队凝聚力相关研究结论存在争议。从团队凝聚力的影响因素、作用效果以及情境条件等方面对其相关研究进行了系统梳理和评议,并从内在机理研究、动态研究设计、研究情境拓展等方面探讨了团队凝聚力的未来研究方向。

摘要：本文从园长的“百变”身份入手,提出“妈妈园长”“掌事园长”和“知己园长”这三类角色,上下兼顾、统筹协调。同时为不同处境与需求的教工群体提供多元化的管理策略与行动,以期建立良好的团队氛围,有助于幼儿园可持续发展。

摘要：馆长是图书馆中的组织者和决策人 ,图书馆的有效管理有赖于馆长成功地运用管理艺术 ,使图书馆形成良好的、和谐的、民主的、有序的团队氛围。本文重点论述了馆长运用宽而不纵 ,严而不苛的刚柔相济管理艺术的效能与方法 。