摘要：境外大型工程承包项目的风险1.境外大型工程承包项目的特点和风险管理的必要性目目前,境外大型工程承包项目主要采用EPC模式,项目主要集中在能源丰富的国家和地区,例如沙特和其它海湾国家、巴西、安哥拉、尼日利亚、美国、委内瑞拉、俄罗斯等．其次项目合同模式多样化，有固定总价、成本补偿合同、可转化固定总价合同等；合同金额大，通常数亿美金以上；不确定因素多，风险高；有些项目还有融资服务的需求，要求EPC承包商提供融资服务。

摘要：EPC项目是国际通行的集设计、采购、施工为一体的“交钥匙”工程.与国内项目投标报价相比,国际项目投标一般为固定总价合同,没有固定模式.尤其是在发展中国家开展国际EPC项目,各国差异较大,需要的报价方式也有所不同,进而加大了承包商的风险.

摘要：EPC,就是工程承包企业负责项目的前期设计、所需材料的采购,以及项目的施工的全方位、一整套的监督工作,本文对EPC模式进行了分析研究和预测,并对该模式在石油化工项目管理中的应用的现状和发展进行了相关论述。

摘要：工程合同的形式和类别非常之多,不同种类的合同,有不同的应用条件,有不同的权利和责任的分配,有不同的合同风险。按计价方式的不同,工程承包合同一般分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同3大类。1 总价合同总价合同按其在实施过程中是否可以调值又可分为固定总价合同和可调总价合同。1.1 固定总价合同这种合同的价格是以详细设计图纸、规范为基础。