摘要：国网北京经济技术研究院（以下简称经研院）是国家电网公司直属科研单位,担负着电网规划设计和技术经济领域科研、标准制定及工程咨询等工作,对集约化的电网规划设计技术支撑格局承担着重要的职责和使命。＂十二五＂以来,经研院紧紧围绕国家电网公司建设＂一强三优＂（电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）现代公司和＂两个一流＂（世界一流电网、国际一流企业）的战略目标，按照国家电网公司“两个转变”（转变电网发展方式，转变公司发展方式）的战略路径，确定了把经研院建设成为“技术领先、服务优质”的国内一流、国际知名的电网规划设计咨询机构，为国家电网科学发展提供强大支撑的发展目标，充分发挥国有企业中党的政治优势，扎实开展创先争优活动，坚持四个结合（与电网发展紧密结合，与建设学习型企业紧密结合，与基层党组织建设紧密结合，与培育先进典型紧密结合），推动经研院持续快速发展，为服务国家电网发展做出了重要贡献。坚持以服务国家电网发展为主线。在创先争优中彰显价值。经研院始终把服务国家电网发展作为中心任务，自觉地把创先争优的各项要求贯穿到规划和建设坚强智能电网的全过程。在电网规划、设计咨询、项目评审等业务领域开展“当电网先锋、创一流业绩”主题活动，极大地调动了广大技术人员干事创业的积极性、主动性和创造性。今年上半年，先后编制《国家电网发展规划（2013-2020）》总报告和《国家电网规划方案研究》、《配电网专项规划》专题报告，全力推动特高压电网规划纳入国家专项规划。抽调精兵强将，组建直流特高压设计集中工作组，牵头完成哈密南一郑州、溪洛渡一浙西直流线路工程初步设计和施工图设计，为特高压重点工程建设做出了应有的贡献。加强重点项目评审，强化设计方案比选优化，大力推广应用新技术、新材料，有效控制工程投资，上半年评审核减投资约40亿元。

摘要：为了更好地承担国企改革的使命,铁塔公司在成立之初就脱离了原有国企的管理方式和风格,构建扁平化、集约化的组织架构和管理体系,彻底"去行政化",推行劳动、人事、分配三项制度改革,研究引入民资,实施专业化、集约化管理,推进企业整体运作的透明化、阳光化。为了更好地服务三大运营商,实现自身的价值,铁塔公司快速构建新建能力,推动存量资产清查、移交,并积极创新商务模式。本文通过对铁塔公司未来发展面临的外部和内部环境进行分析,明确未来铁塔公司发展战略和发展路径,为铁塔公司的下一步发展提供建议。