摘要：中国五环工程有限公司(以下简称“中国五环”)前身是创建于1958年的化学工业部第四设计院,现隶属于国务院国资委直接监管的大型工程建设央企集团——中国化学工程集团有限公司(CNCEC),是一家以工程为核心,具有为客户提供咨询、可研、设计、采购、施工、开车、运营维护等工程建设全过程总承包和管理功能的国际型工程公司,是我国化学工业领域重点骨干科技型企业之一。

摘要：随着世界经济一体化进程的加快，国内外工程承包市场迅速发展，其特点是工程项目一方面向大型化、复杂化方向发展；另一方面业主为了节约开支、缩短工期和尽量减少承包的中间环节，而越来越倾向于将建设项目的工程设计、设备及材料采购、施工管理以及项目融资等由承包商统一负责。EPC(设计一采购一施工)等工程总承包(或带资承包)的交钥匙模式，在工程项目中已被广泛运用。

摘要：随着中国大力推行＂一带一路＂建设,国际工程开发模式也正在发生巨大而深远的变化。传统的业主自筹资金、可研设计完备的纯施工项目越来越少,传统的主权借款越来越少,商业或私人开发越来越多,当地国政府和出资银行越来越多地希望承包商参与投资和运营;产能合作方兴未艾,国际基础设施建设将迎来新的高速发展。

摘要：探索项目管理方法开拓国际工程市场──承包科威特阿哈迈迪炼厂修复工程的体会杨光科威特阿哈迈迪炼油厂修复工程，是迄今为止我国通过国际投标竞争所承接的合同额最大的国际石化工程项目，也是第一次以总承包商的身份，采用国际通用的项目管理技术、程序和方法，实施设计...

摘要：一、概况国际工程市场一直都是一把双刃剑,它给承包商提供了扩张和平抑国内市场波动的机会,但是也给承包商带来了融资和地缘政治的风险.

摘要：在经济全球化和国家鼓励企业“走出去”的国际化经营背景下，我国施工企业积极开拓国际工程市场，承接了越来越多的对外承包项目。与国内工程相比，国际工程项目不仅要解决投标、技术、设计、工期进度等基本问题，还要处理好物资材料供给、人员派遣、外币管理等特有问题。

摘要：设计施工联营体是国际工程市场常用的合作模式,笔者在实践过程中发现该模式存在一定的弊端以及管理问题,致使联营体的优势未能完全发挥。本文将重点对设计施工联营体组建及实施过程中的典型问题进行梳理,并提出相应的对策,以期望为后续设计施工联营体组建及相应的风险防范提供参考。

摘要：1979年中国工程公司"走出去"开启对外承包工程业务,初期开展劳务、工程分包并参与一般性施工项目,按国际工程市场惯例,承包商需要面对监理工程师和负责施工图绘制的任务,中国工程公司开始意识到设计咨询在国际工程项目中的重要性。本世纪初,对外承包工程进入设计采购施工阶段,中国设计咨询公司正式登场进入国际工程市场。

摘要：9月22日至23日,中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会在北京召开第三届会员（理事）代表大会暨2015年工程项目管理大会。大会以＂新机遇、新挑战、新发展＂为主题,广泛交流了勘察设计企业开展工程总承包和工程项目管理的成功经验,研讨了企业发展和工程承包中的热点问题,选举产生了分会第三届理事会常务理事、会长、副会长和秘书长，并举行了第七届全国勘察设计行业优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目获奖项目颁奖仪式。

摘要：2007年8月20、21日由中国工程咨询协会、中国勘察设计协会,中国国际工程咨询协会联合举办的"全国工程咨询设计行业发展高峰论坛"在行业内引起了一定的反响。中国建材工程建设协会推荐的天津水泥设计研究院有限公司董事长于兴敏"发挥技术装备优势,实施‘走出去’战略"的论文,在会上反应强烈。现全文刊出,帮助读者进一步了解建材行业在改革开发中企业迅猛发展的现状。