摘要：伴随着世界经济一体化发展的加速与我国国际竞争力的提高,海外工程建筑项目获得了扩展,愈来愈多的大中型国际工程进入建设规划,国际工程在客户沟通交流和建筑工程施工建设方面有着一定的独特性,因此国际工程管理更需向着高品质与高效率方面发展。现阶段EPC项目管理模式广泛应用于国际工程管理工作当中,利用这样的建筑工程承包式的工程项目管理可以改善和调整项目管理工作的步骤,更加落实责任主体,提高对国际项目的总体管理控制水准,充分保证项目的建设品质和建设收益。本文重点围绕国际工程EPC工程项目管理的关键点和管理策略展开分析和探索,目的在于为我国建筑行业国际业务的扩展积聚工程管理经验,提高管理能力水准。

摘要：介绍当今我国国内进行的国际工程建设过程中 ,　业主与承包商发生争议时 。

摘要：随着WTO的临近和改革开放政策的不断深入 ,建筑工程中国际工程承包与劳务合作随之增多 ,有关工程建设的国际业务也不断增加 ,同时在现行的浮动汇率的变化而产生外汇风险表现得尤为突出 ,使建筑工程管理工作中的风险管理成为重要的一个管理环节。本文着重介绍外汇风险产生。

摘要：建筑师负责制是国际工程建设的通行做法。《“十四五”工程勘察设计行业发展规划》提出:“推进多元服务模式,完善发展方式,鼓励政府投资项目和国有企业投资项目优先采用工程总承包模式、带头推行全过程工程咨询。同时,在民用建筑工程项目中推行建筑师负责制。”

摘要：针对中国企业在承接泰国国家电力公司(EGAT)的EPC项目,分析其EPC合同中索赔相关条款,针对工期索赔和费用索赔提出建议。“一带一路”倡议提出十年来,我国电力建设企业争相走出国门,加强国际业务合作,成为国际工程建设市场的一支重要力量。泰国是我国电力行业拓展海外的重要市场,在产业升级推动下,近几年来,泰国在国际上进行了多项变电站、输电线路升级改造及新建工程招标。

摘要：随着国际工程建设市场的蓬勃发展,竞争也日益激烈。在项目执行过程中,物资采购对工程建设总承包商实现项目管理效益目标至关重要。本文结合国际企业采购管理的发展趋势,针对国际工程采购特点、难点、流程、风险进行分析,提出加强采购管理的具体措施及帮助实现项目管理目标、最大化创造价值的对策和建议。

摘要：曾群同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司副总裁中国建筑设计市场的萎缩是既成的事实,即使有暂时的经济刺激亦难以挽回长期的颓势。从总量来看,过去满地机会,谁手快抢到就多,现在逐渐朝着僧多粥少的局面转变,并且市场对企业的水平要求越来越高。尤其是体量大、技术水准一般、缺少创造力和核心竞争力的企业,更觉得市场寒气逼人。前些年亢奋的市场使得设计公司泥沙俱下,如今大潮退去,终于发现谁在裸泳。但是,市场总是在创新的,

摘要：＂建筑师负责制＂自提出以后受到各界的广泛关注。但目前中国的土壤是否已成熟？注册建筑师是否已具备相应的能力？在＂责任＂面前,建筑师又将如何平衡自己的责、权、利？围绕此议题,《建筑技艺》杂志近日先后在北京（2016年3月30日）、苏州（2016年4月14日）两地举办了两场沙龙,来自设计院、业主单位等的30余位专家进行了热烈的研讨。现场观点纷呈,火花频现,高潮迭起。

摘要：工程设计是实现创新链与产业链对接、创新成果与工程建设对接的桥梁和纽带,是科技创新成果转化为现实生产力的重要载体。一切工程技术创新成果应用于工程建设,必须首先经过工程化和产业化,即成功转化为设计,并指导工程建设实施,才能成功转化为现实生产力。工程设计是国际工程建设的首要环节,是国际工程建设的灵魂和关键,具有决定性作用。工程设计体现了工程智慧的创造性和主动性。