摘要：2006年以后中国广告市场将对外资完全地开放，这是广告业所期待的时代，也是广告业深为担忧的时代。跨国国际广告公司的高管人士不断放言，在今后几年，国际广告公司看好中国市场的发展，将加大对华投资，重点加大对中国本土广告公司的兼并：同时本土有实力的广告公司也纷纷放言，重组合资，加强兼并，强化联盟，提高竞争力。无论未来出现怎样的结局．可以断言，中国广告市场资本重组的划时代的阶段即将到来。

摘要：中国广告30年以来,涌现出一大批功勋卓著、成就非凡、贡献巨大的品牌及其麾下的广告主领军人。他们是中国广告发展的基础和推动者,不断地激励着、影响着中国广告发展的速度和高度。同时,中国广告的广告主时代已经到来。广告主的自身发展和市场需求的变化早就在不断地影响着,并将更为深刻地影响着中国广告行业的发展轨迹。因此,加强对广告主工作的力度,加深广告主与媒体。

摘要：1986年，从电通·杨洛比肯与中国国际广告公司成立了第一家合资广告公司电扬广告公司以来，跨国广告公司进入中国才十多年，就以其先进的营销理念、规范的操作方法、良好的业务资源和雄厚的经营资本，成为中国广告业的第一梯队。2005年跨国广告公司可以在内地设立独资广告公司。面对激烈的竞争形势，如何提高公司核心竞争力，是本土广告公司面临的一个十分紧迫的课题。

摘要：上海外资广告业宛若雨后春笋,港资占第一,台资及日资紧跟在后。中国首部广告法草案已经人大常委会通过,将激烈的竞争纳入法制轨道。目前,外资公司使出浑身解数,夺取这“寸金之地”。

摘要：大地回春百废兴(1979年～80年代末的浙江广告)1979年春回大地,经济复苏,广告复活。仅1979年一年,浙江省的四大媒体中有6户兼营广告业务,杭州市广告公司成为领头羊。至20世纪80年代末,全省广告公司已增加到447家,基本上达到了一县一家广告公司的规模:1979年3月,《浙江日报》、《杭州日报》出现商品广告。1979年3月,浙江电视台广告科成立,

摘要：昌荣传播——中国本土广告领域的传播旗舰,被誉为中国广告行业的“黄埔军校”。自1995年成立以来,昌荣陆续培养出一大批国内广告行业的中坚力量。在以人员流动性较大著称的广告行业,昌荣多年来却能够保持着非常低的员工流动率。“能够加入昌荣”是许多人感到自豪的事,“在昌荣工作过”则成为许多广告人职业生涯的重要背书。究竟昌荣文化有何等魅力？作为一家有着近20年发展历程的中国广告企业,昌荣如何在文化建设上不断完善,自成一派,形成昌荣独有的文化软实力？我们将独家解读昌荣的文化密码。

摘要：广州广告界正面临转折与变革，正在进行一场空前的市场大洗牌。服务能力在洗牌，经营方式在洗牌，本土公司的专业素质在洗牌，外资公司阅读市场的洞察能力在洗牌……

摘要：中央电视台一年的广告收入是60亿,但中央人民广播电台一年的广告收入1.2亿。2001年全国广告总营业额795亿元,其中广播广告17亿,仅占2.3%。这个巨大的比例差距说明在中国大陆,广播是个被忽略的媒体。另一方面,近几年广播广告的增长速度却是远远超过其他三大媒体,每年以20%以上的高速增长。占据台湾户外广告半壁江山的远传公司,正是看到了这一巨大的市场空间。

摘要：中央电视台招标段(CCTV-1晚间19:00-20:00《新闻联播》、《天气预报》、《焦点访谈》时段)作为国内最黄金的电视时段、及时权威的信息渠道、独一无二的广告资源,一直倍受电视观众和广告业界的关注。对目前活跃在国内广告界的成千上万家企业与广告公司来说,央视招标段的节目与广告运行情况,是他们一段时期内广告策划与媒介传播的重要决策依据,了解和动态掌握招标段的最新状况,对他们整体广告战略的成功有着积极的意义。6月底以来,央视广告部对今年上半年招标段节目与广告运行情况作了整体性的总结分析,我们将此公布于众,以供参考。

摘要：广告业在中国的走法有这么三句话:第一句——国际化是趋势;第二句——国情化是特征;第三句——本土化是必由之路。中国广告业本土化运动广告业在中国的走法有这么三句话:第一句——国际化是趋势;第二句——国情化是特征;第三句——本土化是必由之路。其中,本土化之路不单是指我们本土广告公司,它其实包括国际广告公司和拥有跨国公司背景的广告主,共同推动的一次中国广告的本土化运动。