摘要：国际水电epc项目涉及复杂的社会、经济、政治、生态和环境问题等,项目实施过程中存在诸多项目风险。作为epc项目的龙头,设计是项目风险控制的关键。基于文献调研,通过问卷调研、专家访谈和案例分析,系统性研究了国际水电epc项目设计管理面临的主要风险,涉及不熟悉国内外技术标准或HSE法律法规差异、初步设计、设计质量与进度、设计接口管理、设计激励共5个方面。这将有助于提升国际水电epc项目设计管理水平,增进我国国际水电企业的国际竞争力。

摘要：结合非洲某水电epc项目设计管理实践,总结对外设计管理中应形成的合同意识,为epc总承包企业实现合同管理与设计管理有机结合提供具体着眼点。国际工程人员应增强设计管理中的合同意识,实现epc项目合同管理前置,有助于epc承包商提升项目管理水平并维护其自身正当的合同权益。

摘要：范围管理是项目管理知识体系九大领域之一。文章简要介绍了范围管理的基本理论,分析了国际水电epc项目中与范围管理相关的问题,并运用范围管理的理论提出了相应的对策和建议。