摘要：现代传媒语境的深刻变革,对传统官方媒体提出了新挑战,同时也赋予了新任务新使命。地市党报作为地市主流媒体,如何有效实施舆论引导,传递正能量,做到＂党委政府满意,民众满意＂,这是摆在地市党报新闻工作者面前的新课题。榆林日报面对＂两个不相适应＂的形势,即办报水平、报纸影响力与榆林经济社会跨越发展和榆林在全国、全省战略地位提升形势不相适应;与主动参与、积极应对传媒市场竞争特别是新媒体挑战的要求形势不相适应,在先后两次改版中确立了“坚持党报性质、突出百姓视角、彰显榆林特色、体现时代品格”的方针，从顶层设计上对版别定位作了全方位调整，在建立新的舆论引导理念，采用新的引导方法，争取新的引导成效方面做出了一些实践尝试。

摘要：在深化改革、建立社会主义市场经济和扩大对外开放的新的历史条件下，地市党报面临一系列的新情况、新问题。如果不能进行正确的把握，明确地市党报的独特功能和特殊规律，就有可能使一些地市党报在不同程度上发生定位上的偏差，以致影响舆论导向的效果和自身的发展。

摘要：当今社会是信息社会,也是媒介化社会,媒体数量在增加,生产和供给能力相对过剩,新媒体的快速发展给传统报业带来巨大的冲击。在这种情况下,报纸经济类专版如何整合资源,确立并发挥自己的优势,是地市党报亟须解决的难题。结合《安阳日报》的实践经验,笔者认为,把专版内容设置与广告经营结合起来,是地市级党报拓展发展空间的有效途径。

摘要：在《淮安日报》创刊70周年庆祝大会上,中国地市报研究会发来贺电称之为"淮安日报现象"。其特色体现在一是着力办好三报五刊三网增加广告的吸附力;二是全力打造一支素质高业务强的采编经营队伍;三是精心策划活动拉动广告创收的持续快速增长;四是开展多元化经营推进报业发展的全媒体建设。

摘要：地市党报作为基层的新闻单位，在新的形势下，受商业广告收入大幅减少生存困难、人才流失采编队伍整体素质下降、采编与经营无法真正分开、媒体转型少有成功样本可借鉴等因素影响，新闻舆论传播力在下降。如何应对？就是要坚持习近平新时代中国特色社会主义思想，努力争取地方政府的支持，加强新闻队伍建设，大刀阔斧整合资源，推动传统媒体和新媒体融合发展，这是地市党报积极提升新闻舆论传播力的应对策略。

摘要：人才是竞争之本。事业之成,在于人才,新闻单位尤其如此。习近平总书记强调:“媒体竞争关键是人才竞争,媒体优势核心是人才优势,要加快培养造就一支政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心的新闻舆论工作队伍。”当前,还迫切需要具有移动互联网思维方式、懂数字开发、懂产品设计、懂用户体验、懂互动交互的具备“互联网基因”的人才,迫切需要能够熟练运用内容、产品、视觉、技术创意的复合创意人才。在媒体深度融合的背景下,谁拥有人才,谁就是赢家。地市党报,特别是部分落后的地市党报,要想成为市场赢家,实施人才战略是当务之急。

摘要：市场经济条件下,报纸的生存环境发生了根本性变化,广告作为报社重要的经济来源,已经成为地方党报生存和发展的经济支柱,广告质量与收入的好坏,不仅关系到地方党报的发展,还与地方党报的形象息息相关。现在,地市报的广告经营面临着严峻的挑战。他们既不能像许多大报那样,因为发行量广、影响面大而不愁广告业务,做起来显得游刃有余;又不能像规模更小,属于条条或块块的报纸,只要到手数量不多的广告即可保住成本,并略有盈余。地市报的广告经营处境,似乎总是陷于努力争取更大广告经营额而又难以实现的苦恼之中。如何解决这个矛盾,是一个需要认真探讨的问题。《驻马店日报》作为驻马店市委机关报,也同样面临着上述问题。但《驻马店日报》努力发挥地市党报的固有优势,精心策划广告,靠优质服务赢得客户,同时依靠科学合理的内部管理,广告经营收入一年一个台阶,连续三年稳步增长并实现翻番。本文结合《驻马店日报》的特点谈谈地方党报搞好广告经营的几点体会:

摘要：目前,在我国经济比较发达的省份,地市级城市的新闻竞争已经十分激烈,地市党报被推上了新闻大战的主战场.特别是一些经济实力较强的地方城市,地市党报面临着来自各种媒体的直接冲击,同质和异质媒体全方位争抢地市党报的广告和发行份额、新闻和管理人才.在内陆省份,省级媒体也正在全省范围内作战略布局,将地市城市作为自己的重要势力范围,进一步扩大自身的影响和实力.