摘要：文章认为实行地质项目管理以来取得了一定的效果,但是由于现实存在的一些问题的影响,使其实行的效果并未完全达到预期目的。从实行的情况看,并未解决地勘单位争投资问题,也未解决如何搞好地勘单位内部项目承包问题,地质项目设计也并未真正做到优化。地质项目管理办法尚需进一步完善。

摘要：地质项目设计预算是项目经费管理的事前控制和预测,是项目经费支出的依据,是项目经济管理工作的重中之重。作者通过参与对近几年国家矿产资源补偿费、中央地质勘查基金、地质大调查、国外风险勘查项目预算审查,分析和总结了项目预算中存在的诸如"预算说明编制不规范、预算遗漏和重复、项目预算与技术方案不统一"等问题及原因。在此基础上,就如何编制项目设计预算提出了一些建议。

摘要：文章主要研究如何高效的监管、规范地质项目的过程,并采用SOA架构设计研发了地质项目落实跟踪平台,目的是为了全面、及时掌握地质项目工作进展情况,确保地质项目管理过程依法、依规、依程序,确保财政资金的合理利用。

摘要：地质项目经费预算是地质项目在立项、设计阶段的一项重要内容,是项目未来执行、检查、监审的重要依据,但在实际预算编制过程中还存在很多问题。根据以往在预算编制和审查过程中的工作经验,提出了提高地质项目预算编制质量7个方面有效途径。

摘要：今年以来，二六一大队认真贯彻“地矿立局”战略．把争取地质项目作为大队工作的重中之重．集中技术力量选择找矿靶区、编制立项申请和不断完善设计报告，在局的大力支持下多渠道积极申报地质项目，

摘要：本刊讯 二六一大队承担的“江西省乐安县相山铀矿田西部铀一多金属矿远景调查”2014年项目续项设计、“江西崇仁相山铀矿整装勘查区关键基础地质研究”科研项目立项设计和“江西省乐安县居隆庵矿床北部及21号带详查”项目，近日分别通过中国地质调查局和中核地质勘查管理有限公司评审。

摘要：众所周知，地质资料的汇交是地质勘查工作的收尾之作。一项地质勘查工作，从项目的诞生开始到设计的编审、野外工作、各阶段工程质量验收到室内资料综合整理及报告编制，再到报告提交终审及其批复，最后到地质资料汇交结束，这才是一个地质项目的完整工作过程。

摘要：2006年，川东南地质大队超额完成局下达的经济指标；承担中国地调局、市国土房管局、市地勘局以及队自筹等共15个地质项目，提交20个地质设计、地质报告经专家评审质量优良；职工人均收入增长0．54万元；职工队伍和谐稳定：队领导班子被局党委授予“四好”领导班子称号。该队快速发展说明思路决定出路。

摘要：我队近年来承担了不少小煤矿的勘查工作,通过实际工作发现,随着社会经济的快速发展,由公司和私有企业投资的勘查地质项目不断增加,特别是年产量小于90 kt/a的小煤矿数量增加,业主在这些项目上投入一定的勘查经费,主要是查明矿体赋存量及矿石质量,但在矿山开采技术条件方面,特别是水文地质工作方面投入工作量较少,只能借鉴邻区资料,给煤矿井的设计、生产带来不少困难.为了保障小煤矿的安全生产,本人就小煤矿水文地质工作的开展谈一些意见.