摘要：近期,CTR发布了《2016-2017年中国广告市场回顾与展望》报告,中国广告市场整体降幅收窄,走势趋于平稳。2011-2016年传统广告刊例花费同比增幅整体呈下降趋势,但在2016年有所回升,2017年继续回暖,电视媒体广告投放占2017年上半年全部媒介类型投放费用80%。根据CTR公布的监测的最新数据来看,传统电视广告市场企稳,央视刊例收入逆转上升,省级卫视出现广告资源量的调整。

摘要：在媒介融合大背景下,综观2015年的省级电视市场,强势卫视频道继续加大扩张,通过形成＂现象级＂节目,增加收视和广告收入;而地面频道在卫视和互联网视频的内外夹击下,广告进一步收缩,经营压力日渐加剧。在宏观经济增速放缓的新常态下,当互联网阻碍了大众传媒经济逻辑实现时,地面电视需要直面互联网的冲击,在媒介融合中寻找新的经济增量。

摘要：　　如今的省级地面频道可谓是生计艰难,处境尴尬、前景堪忧--央视虎视眈眈,强势扩张;"卫视"频道狼踞本土,上天入地,抢夺地盘;而大大小小的一些市级台为了生存,使出浑身解数,不惜采用插广告、打遮幅、断信号的手段,干扰外来频道的正常播出.……

摘要：场景资源运营,是地面频道实现平台融合,顺应"互联网+"的突破口,可以从地面频道产业链的各个环节中运用场景资源:地面频道内容生产从相关性突破营造场景;地面频道的渠道推广中可以充分发挥地理贴近性优势;地面频道广告经营可以利用地理贴近实现精准投放和服务延伸;在用户关系管理环节地面频道可以发挥区域影响力实现用户亲密聚焦。

摘要：天下大势,浩浩汤汤。自媒体时代,传播方式日新月异,传统媒体大幅下滑。但江苏综艺逆势上扬,利润翻番。看似奇迹的背后,是传统媒体顺应潮流的精耕细作,是传统媒体奋勇突围的创新创造。2017年上半年,江苏综艺频道累计实现总收入1.8亿,与2016年同比上涨70%,实现利润6200万,同比上涨129%。收入当中,自营广告增幅为58%,延伸经营收入更是同比增幅达1050%。

摘要：花样求存,大概是目前国内大部分地面频道的一个普遍现象了,融合的办法想了很多,但收视率、市场占有率的下降依然是不争的事实。一边顶着广告的压力,一边寻求新出路,政府活动、自办栏目、新媒体的开发、开发广告等地面频道采取的突破方案和保底措施都在层出不穷,这种情况下,需要自给自足的地面频道要如何突围,挖掘平台的新价值,显得尤为迫切。

摘要：邬海涛侃侃而谈地面频道的广告经营,字正腔圆,不徐不急,就像河南都市在整个地面频道经营中的表现——顺势而变,稳扎稳打,稳步向前。中原经济区和郑州航空港两大发展战略,将河南推向经济腾飞的历史时期。河南在企业的全国战略布局中,不仅仅是人口大省,更是商家的必争之地。作为地面频道前三甲,河南都市频道“一体两翼”的发展思路非常明确,即以“民生”为一体,以“综艺娱乐、电视剧”为两翼,开播17年来深度影响河南。在电视媒体经营普遍遭遇冲击的今天,河南都市以常青树的姿态一路高歌,取得了不俗的市场业绩。

摘要：新技术的发展进步必定会催生行业的变革,而新的变革带来的将是一场优胜劣汰的竞争。在各媒体争相蚕食市场蛋糕的今天,这已不再是电视媒体内部的此消彼长,而是混杂着多方力量的复杂棋局。面对资本运作下强大的省级卫视压倒性优势、网络媒体和新兴社交自媒体的挤压,地面频道如何突出重围,确立自身的竞争优势,开辟一条生存之路，是摆在每个地面频道面前的问题。

摘要：李逸,上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司(SMG)广告经营中心主任。曾先后任职上海卫视、东方卫视、上海外语频道等媒体,具备资深的电视新闻、节目制作和广告营销经验。2013年任SMG广告经营中心主任,全面负责SMG旗下地面电视频道的广告经营以及联动SMG旗下各新媒体平台。

摘要：由于经济新常态、新媒体迅速发展和新广告法的实施等原因,电视广告份额正在逐年下降。广播电视传统媒体应探索出适合自己发展的新的广告经营模式。通过深入思考,对这一问题提出几点建议。