摘要：家族企业传承既是一门学问,也是一门艺术。每个家族都是不同的,每家企业的内外部环境也是不同的。当下,中国的家族企业正处于第一代与第二代交接班的高峰时期,是事关家族企业生死存亡的关键时刻。如何传承,如何使顺利交接班后的企业能够稳定发展基业长青,如何保护家族财富等等一系列问题都摆在了创始人的面前,这是家族企业传承绕不过去的重大现实问题,更是家族企业能够生生不息地发展下去的根本保障。

摘要：近日,许多久负盛名的大企业呈现兵败滑铁卢之势.诺基亚连续五季度亏损,计划裁员1万人;全球最大的混凝土机械制造商三一重工七月初的裁员事件引发热议;国内中小企业面临生存困境,公司倒闭员工失业时有发生。在经济迅速发展的时代,人们的需求不断更新,对产品的要求也越来愈高,只有不断创新、不断改进才能持续发展。无创意,不创新,毋宁死。这是曾经成功拯救克莱斯勒汽车公司而名噪一时的著名企业家亚柯卡的格言。创新对于企业而言,是关乎企业生死存亡的生命线。不创新,不紧握时代脉搏,再高大的巨人,也会迅速倒下。

摘要：更大的挑战来自于如何更好地传承、发展,让惠达基业长青成为百年品牌。不过,从目前看来,低调务实却又极具创新意识的王彦庆,正一步一步稳扎稳打地朝这个目标一步一步前进。驱车进入唐山丰南区黄各庄镇,公路两旁树立着的惠达广告牌,镇里的惠达宾馆、惠达广场、惠达幼儿园、惠达医院、惠达敬老院等等一切有着＂惠达＂印记的配套设施,无不向外界展示着惠达卫浴股份有限公司（下称＂惠达＂）对这个地方的影响。

摘要：大步走、快如电、疾如风,穿过困难向前冲,留下的是背影和海笛声声。团结、友情、忠诚、见证,让梦想照进现实的天空。不怕暴雨和狂风,雨后总会有彩虹。一滴水如何才能永不枯竭?只有融入大海中,才能永葆生机和活力;一个区域媒体如何在竞争中基业长青?要靠公益力量和创新价值!齐鲁电视台在全国地面频道中率先倡领"公益齐鲁,公信天下"的定位,实现自身品牌的再度跃升;借助"1+X"营销模式,开创"媒体渠道化,渠道媒体化"的市场蓝海,来提升媒体、企业互利共赢的"创新价值"。

摘要：国家顶层设计和制度保障是关键,培育和弘扬工匠精神任重道远。既需要企业家追求卓越、生产者耐心坚守,更需要国家层面的职业教育的改革、职业精神的培养、制度体系的激励、现有文化土壤的反思形成崇尚科学技术工匠精神的社会氛围。

摘要：你的成本低,竞争对手的成本也低。企业要增长,再向那里发展?前一段时间,我拜访了五家美国的产品设计公司,其中有世界顶级的公司如IEDO,也有多次获奖的中小型公司,如设计了著名的耐克手表的ASTRO公司。当时只想看看它们能否为我们设计一些好看的产品,但在两天的拜访中,却是大开眼界。这些设计公司正在重新定义工业产品特别是消费品的游戏规则,更重要的是让我们中国企业知道什么叫创造价值。

摘要：6月18日是广东天章信息纸品有限公司(以下简称"天章")的司庆日。从1996年成立到现在,天章整整历经了18个年头。18年来,天章的广告词一直是"用天章纸品打天下文章",这包括4个意思:一是用天章打天下;二是用纸品做文章,这相当于公司的产品定位;三是用天下纸品做天下文章;四是用天下文章做天章纸品。回顾和总结这6500多个日日夜夜,天章的发展过程非常艰辛,充满磨难,也非常吻合传统企业发展的一般规律。我认为一个企业在整个发展过程中如果按照规模来分,应该有千万元级别、亿万元级别。

摘要：党的十七届六中全会指出：文化是民族的血脉,是人民的精神家园。文化越来越成为提升国家综合实力不可或缺的重要元素。对于参与全球化市场竞争的企业来讲,企业文化越来越成为企业核心竞争力的重要源泉,增强企业凝聚力、创造力的内在动力以及企业基业长青的重要法宝。美国著名学者科特与赫斯克特在《企业文化与经营业绩》一书中,经过对32家企业长达11年的考察发现,重视企业文化建设的公司,其经营业绩远远胜于那些没有企业文化特征的公司。

摘要：设计起点:一大批中国企业都将进入交接班时期,这一过程如果安排不恰当,贻误时机,将影响企业的长期稳定发展。设计路径:制定接班方案——甄选接班人——培养接班人——选择交接班时机——传承企业精神。在一项对"中国民营企业500强"负责人的调查中,结果出现了两个"0"。第一个"0",在"您是否已对自己在公司中的股权继承问题预作安排",所有参调负责人的回答都是"没有";第二个"0",在"

摘要：＂得大妈者得天下＂绝非戏言。随着今夏神曲《小苹果》的迅速蹿红,一款根据这首歌曲量身定制的广场舞服装随即热销网络,红白两色的条纹设计俨然就是时装的节奏。一家专门从事广场舞服设计的网店里,一款V领短袖舞蹈服已累计售出6万余件,另一款红黑拼接的亮片大裙摆套装也有七千余件的月销量。它们的消费者就是最近非常火爆的＂中国大妈＂。但她们的影响力和能量绝非跳广场舞、买衣服那么简单。有人说,＂大妈经济＂的时代已经到来。