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检索条件"主题词=基层供电公司"

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浅谈电力营销发展瓶颈及对策: 收藏
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引用; 《电力需求侧管理》2010年第1期12卷 59-60页; 作者：马士林叶传海邱茂光济南供电公司济南250000; 我国电力市场正在从卖方市场向买方市场转变,新形势下基层供电公司的直线职能式组织结构和现有的业务流程都面临着挑战。直线职能式的组织结构与"平行站位"式的业务流程存在诸多弊端,已经不能满足基层电力公司的管理发展需要...; 我国电力市场正在从卖方市场向买方市场转变,新形势下基层供电公司的直线职能式组织结构和现有的业务流程都面临着挑战。直线职能式的组织结构与"平行站位"式的业务流程存在诸多弊端,已经不能满足基层电力公司的管理发展需要。依据企业发展战略,构建基于企业核心价值的组织结构和流程体系,不仅可以提高基层供电公司的管理水平,改进服务效率质量,更会改善企业社会形象,实现整个电网的战略发展目标。; 来源：详细信息评论

电力营销发展存在的问题与对策研究: 收藏
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引用; 《黑龙江科技信息》2010年第31期 124-124页; 作者：张勇军广东电网公司惠州惠城供电局广东惠州516000; 我国电力市场正在从卖方市场向买方市场转变新形势下基层供电公司的直线职能式组织结构和现有的业务流程都面临着挑战。直线职能式的组织结构与"平行站位"式的业务流程存在诸多弊端,已经不能满足基层电力公司的管理发展需要。; 我国电力市场正在从卖方市场向买方市场转变新形势下基层供电公司的直线职能式组织结构和现有的业务流程都面临着挑战。直线职能式的组织结构与"平行站位"式的业务流程存在诸多弊端,已经不能满足基层电力公司的管理发展需要。; 来源：详细信息评论

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