摘要：管理是一门科学。在银行产品同质化、竞争白热化不断加剧的市场环境下,粗放式的仅凭直觉的管理方式日渐式微,只有通过深入分析而确立的精细化管理,才能实现管理效能的最大化。管理又是一门艺术,简单机械地套用陈旧方法进行管理,不再适应形势发展,只能事倍功半;

摘要：银行的信息系统建设纵深化发展的趋势越来越明显,银行现在已经全面地进入了其业务的系统整合与数据集中的全新发展阶段。这种集约化经营数据不断集中的趋势,从一方面来讲是适应银行业务不断发展的要求,但是从另一方面来讲,却使银行信息系统的安全风险也集中起来,增加了安全的隐患。具体来讲基层银行信息系统的安全隐患主要包括互联网风险和外部机构风险以及不信任网络风险和结构内部风险,同时还包括灾难性的风险等五种安全隐患。本文将对基层银行信息系统安全规划设计与实施进行研究。

摘要：激励理论是有效地调动人的积极性理论。激励主要是激发人的动机,使人有一股内在的动力,朝所期望的目标前进的过程。“激励”作为一门艺术,对于加强职工主人翁责任感,促进人们主动地。

摘要：一、人民银行报表输入程序中数据代码与专业银行原始报表或格式不一致,一定程度上缓慢了数据的输入进度,给数据的查对造成困难;在启用新程序时,也由于格式的新旧不一,上年数据不能直接转换,而给基层银行带来很大的工作量和麻烦。二、报表格式设计不严密,报表打印不规范,在人民银行综合信贷收支计划执行情况表中这一问题尤为突出。如:综合报表行距过小,报表整体感觉拥挤,小气,而附报报表格式设计不成体系,空行穿插于报表之中,使整个报表显得得零乱,过长,腊纸打印时打不下等。三。

摘要：在我国国有商业银行的经营管理中,由于存在信息不对称和考核制度设计不合理等问题,使基层行存在选择不利于上级行利益的行为的道德风险,而上级行则难以准确评价基层行的经营效果.本文从实际出发,根据实用、全面、准确、有效的原则选择了9个财务指标作为考核指标,以削弱信息不对称及计划考核方式中的一些不利于客观评价基层行经营效果的消极因素;在此基础上引入层次分析法(AHP),给出系统评价基层商业银行经营效果的模型,通过征询银行经营管理专家的意见和一致性检验,计算出上述指标在考核中所占权重,从而将定性与定量分析方式相结合,实现综合、准确考核基层行经营效果的目的.

摘要：近年来,银行基层网点虽然装修得更加明亮、华丽,柜台设计也更富于人性化,但柜台前顾客队伍越排越长,顾客办理业务的时间越花越多,顾客对银行的抱怨和投诉也越来越多。这与几年前银行基层网点门可罗雀的惨淡经营状况形成了鲜明的对照。

摘要：俗话说：人才兴，则事业兴。留住人才并用好人才，使之发挥最大能量，不仪是各级党委组织部门的责任，也是各级领导执政能力的体现，更是一门学问和艺术。近年来，银行严把入口关，基层行人员老化现象越来越严重。这螳问题虽然比较突出，但还不是主要的，目前主要问题足人才提拔任用中存在论资排辈、迁就照顾等现象，这对银行事业的发展不利。

摘要：银行业务量统计是银行职工劳动成果及劳动效率的具体反映,它对于了解和掌握银行职工劳动量的大小、劳动率的高低及变化情况起着极为重要的作用。但是目前这项工作的严肃性和重要性没有充分体现出来,其准确性、合理性也有待推敲。为此,本文拟对目前基层行业务量统计工作中存在的问题及解决办法谈点粗浅看法。

摘要：如何适应金融改革开放和业务发展需要,构建适合自身特点的业务运作模式,一直是基层银行努力探索的一项实践课题.基层银行业务运作模式的设计可以有多种思路,关键是要与自身管理体制相适应.从实践来看,以项目营销为主体,构建基层银行运作模式是一种有效的选择.