摘要：目前，在电视媒体的收入来源中，广告收入是主要部分，很多电视媒体的广告收入占全部收入的比重达70％以上，其他收入统共不足总量的30％。但我们也要看到广告收入这块蛋糕的局限性。2009年摩根士丹利关于中国媒体的报告称，新浪和搜狐两者广告收入总和在五年前仅为中央电视台广告收入的5％，

摘要：多元化经营是报社经营的方向,但走什么样的多元化经营之路,选择什么样的经营项目,绝不能照搬照抄,不能盲目发展,必须坚持以下几个方面原则。坚持新闻舆论工作中心地位不动摇,立足于报社的资源和优势发展多元化经营,依法依规发展多元化经营,坚持科学决策,坚持培养多元化经营人才。

摘要：文章通过构建具体的多元化经营模型、设计评测变量、收集调查数据,开展了有关统计数据的信度分析、效度分析、相关分析和回归分析。实证分析的结果表明,关联性多元化经营才是促进我国企业绩效增长的有效手段。

摘要：当今传媒领域，随着新媒体和新技术的迅猛发展，旧的传媒格局已经悄然改变。作为传统媒体的代表之一，报业的发展正受到前所未有的冲击，面临严峻的挑战与选择。报业经济的支柱——广告收入增长减缓．发行总量日益萎缩，这是近年来中国报业乃至全球性报业遇到的共同问题。

摘要：企业为了获得最大的经济效益和长期稳定的经营,以专业化经营为基础开发相关性的有潜力的产品进行多种经营,以进一步提高企业的核心竞争力。本文以广西日报传媒集团探索多元化发展战略为例,对当前传媒企业实施多元化发展战略的必要性与可行性进行分析,并对该集团建立的基于广告、印刷、发行为主业,出版、物流、文化艺术品交易等多元文化产业链和探索过程中取得的经验、启发进行了剖析,以期为国内传媒企业实施多元化发展战略提供参考。

摘要：数字化时代的冲击使得传统纸质媒体的报业集团面临发行量下滑和广告收入下降等多重压力。多元化经营是多数报业集团的应对方式之一,本文在回顾中国报业集团多元化经营之路的基础上,整理中国和美国十大报业集团的多元化经营的方式,并阐述了各自模式的特点,寻求对中国报业集团多元化经营模式的经验启发。

摘要：2005年开始，杭州日报着力打造“一报一网一公司”的现代传媒格局，积极构建多元发展战略，户外广告业务、物流配送、文创综合体、电子商务、超市零售等全面开花，通过领域拓展、战略合作、资源整合等方式，进一步打开局面，较好地实现了产业转型升级。

摘要：从开展信息经营、兴办三产公司到发展声讯业务、培育节目市场、实施品牌经营、跨界异业探索,再到成立投融资平台、开展版权购销、推进广播购物,广播多元化经营业态随着技术、环境的变化不断演进迭代,其中有多年延续的业务形态,也有昙花一现的实践探索,勾勒出一幅生动的媒介产业运营路线图。文章立足改革开放以来不同阶段的时代背景,通过对数十家电台产业经营实践的综合考察,全面梳理广播媒体的多元化经营业态的变化,以此探析媒介产业化的演进轨迹及其内在规律。

摘要：当前全球形势复杂多变,处于大发展大变革时期,各国之间的竞争也日益激烈。在国际交流及竞争中,文化扮演着重要的角色和地位。对于我国而言,面对来自世界各国的危机和挑战,保护和传承中华民族优秀传统文化艺术变得迫在眉睫。提升国家的软实力,切实保护我国的文化安全是当前的首要任务。