摘要：上市公司大多数是我国企业的精华，具有较高的生产经营管理能力，在制度设计上初步具备了资本扩张的能力和条件，因此我国的上市公司在战略上选择多元化经营是比较普遍的现象，许多上市公司在我国产业结构调整和大企业、大集团成长过程中都发挥着龙头作用。

摘要：本文的电视广告是指电视商业广告,即由商家提供广告片,并向电视台支付播出费用,传播商家产品、服务、形象等内容的电视信息.在我国,电视台95%的收入来自广告,广告已成为电视台的生命线.但随着电视媒介生态环境的改变,电视广告营业额的增长紧缩,越来越难以满足电视事业持续发展的需要,这是目前困扰我国各省市电视台的一个普遍问题.面对残酷的竞争和境外媒介的抢滩,国内电视广告的经营机制再也不能'以不变应万变',必须进行彻底的调整,只有这样才能充分挖掘电视媒介的潜力,提升自身的竞争力,增加抵御风险的能力.

摘要：一、2001年广告业发展统计分析2001年,在国民经济保持良好发展势头的大背景下,中国广告业也保持了持续增长的势头,形势令人乐观.

摘要：色彩斑斓的广告界,总惹起人们诸多神秘感。只是从"健力宝"、"蓝鸟"、"威力""美晨"等名牌中知道广尔省广告公司的名气。这个成立15年的国营广告公司,在广告界白马、黑马相继奋蹄、竞争激烈的形势下,始终保持其广告业"大哥大"风范。前年,听说省广告公司业务走势放缓,在白热化竞争中有些力不从心。笔者心里叹道:"唉!国营公司……"省广告拥有几个在广告界颇有知名度的人士,如高级工艺美术师胡川妮、靳杨权。一次偶然的机会,幸睹其中一侠——创作部经理胡川妮。与这位女侠一聊,方知1994年的"省广"正密锣紧鼓实施"大动作",口号是"再上一个新台阶",这引起了笔者注意。年底,从省广的总监室主任、高级经济师储仪芬那里了解到,省广的目标是向着"以广告为主体的多元化经营的集团企业"迈进。1994年一年功夫,营业额、收入均比去年增长了40%,并通过外引内联,已初具集团化经营规模,其全新姿态已令人刮目相看。这个广告业"大哥大"又有新故事了……

摘要：过去,凡报媒都有过传统单一的广告从业经历,实践表明,新时期,我们必须以多元化经营奠定我们的思路,拓展我们的财路,从而做大我们的事业。当然这个不再是过去意义上的多元化,应围绕报业广告这一核心形成有效运行的＂轨迹＂。近几年,《海门日报》实施广告营销策划,为多元化经营探索了一些方法,有力推进了报业发展。这里我们将实践的点滴归结为新时期报纸广告营销的十大“看点”,以期抛砖引玉。

摘要：如何利用发行网络优势开展多元化经营，提升发行的经营创收能力，提高发行人员的福利待遇，稳定发行队伍，促进发行主业发展，这是温州报业发行广告有限公司成立之初亟待解决的重要问题。

摘要：网络媒体对传统报业受众市场和广告市场的分流，使一些传统报纸的广告市场份额下滑，而开始于2008年的国际金融危机对中国实体经济的影响也相应减少了商家的广告投放，传统报业的发展面临着雪上加霜的困局。面对困境，许多传统报纸都加快了多元化经营的步伐，以期弥补媒体广告市场份额和收入的削减。其中传统报纸积极向互联网产业进军，发展新媒体经济就是媒体实现多元化的一条重要途径。

摘要：要做大做强广播产业,就应坚持"宣传"、"产业"双主体的理念,在确保正确舆论导向的前提下,强化创新意识,加大广播产业的开发力度,改变目前主要依靠广告创收的单一经营模式。应在以广播节目和广告资源经营为主业的同时,探索多产业并进、多功能开发、多元化经营的新路子。

摘要：企业运用多元化战略,成败的关键在于企业所处的外部环境及所具备的内部条件是否符合多元化经营的要求.两者相符,就能成功;否则,必然失败.

摘要：在全球报纸广告投放量持续下滑的今天，温州日报报业集团（以下简称温报集团）适时利用新技术、新平台，依托报业品牌这个根基，在加强版面广告经营的同时，开展多元化经营，通过向报业上下游纵向延伸和向相关文化产业横向拓展，改变传统的经营机制与理念，形成“以报兴业，多点经营”的新格局。2013年，温报集团经营总收入达8.5亿元，同比增长7.5%，实现了逆势飞扬，创下了历史最好成绩。