摘要：当前我们面对的最显著的经济特征：一是转轨经济。中国处于从计划经济向市场经济转轨的经济阶段；二是新兴经济。中国处于高速发展的新兴经济阶段：三是新经济。全球主要经济地区进入以信息技术为先导的知识经济时代。在这种情况下，实现国际化是柳工集团生存和发展的必然选择，为此必须设计和拼建柳工集团国际化战略体系。

摘要：近两年国内企业扩张和并购频频，很多大型企业集团逐渐发展成为全国性乃至全球性的企业集团。而集团企业在追求规模持续扩张和利润增长的同时，往往忽视了其背后不断扩大的资金缺口和债务规模，一旦遇到波折影响到现金流的平稳运行，必然受到沉重的打击。可见，资金管理是目前国内大企业集团信息化的短板。

摘要：第一，大力实施“走出去”战略。“走出去”战略是中央的重要决策，也是经济发展的必然规律。面对日益狭小的市场空间，每一个企业都必须研究如何从省内走到省外、从国内走到国外、从本行业走到相关行业的问题。一是认真研充如何充分利用省外、国外市场和资源，在经营区域上拓展发展空间。鼓励支持大企业集团到科技和人才资源发达的城市和国家建立设计中心和研发中心。

摘要：日本的画廊虽然星罗棋布般遍布岛国各地,然而,真正能够左右艺术市场的,却掌握在少数有经济实力的美术财团和大企业集团手中。美术财团是以专营艺术品为目的的集团性实体,它们往往具有自己的美术馆,遍布世界主要城市中的画廊,掌握有影响的美术宣传出版业等。而大企业集团,它们所左右的是日本乃至影响国际的经济动脉,经营的是铁路、航空运输、汽车制造、不动产、制造加工业及大型超级百货商场等等。

摘要：对于一个跨区域经营的大企业集团来说，不管是自建还是租用的物流中心都不可回避地存在物流网络规划的问题：即需要确定整个物流体系中物流中心的数量、分布、规模和功能。

摘要：《企业国有资产法》的颁布施行,标志着国有资产管理模式从传统的实物资产管理向现代资本运营监管的转变,国有资产管理体制及国有资产的经营和保护从行政手段向民商事手段的转变,必将为发展具有国际竞争力的大公司大企业集团发挥巨大的法律保障作用。

摘要：科研院所与产业集团重组将成为今年央企重组的一大看点。国资委副主任黄丹华日前在2010中央企业科技工作会议上指出，国资委将继续支持科研院所、设计企业与产业集团的联合重组，存推动企业重组中有效配置中央企业科技资源，增强大企业集团的核心竞争力。

摘要：中国水泥协会根据协会产能数据库,并经各省市自治区水泥(建材)协会数据核实,现将"2021年全国水泥熟料产能前50家企业排名"向社会公布。截止到2020年底,中国(不含港澳台)前50家大企业集团的水泥熟料设计产能共计14亿吨,占全国总产能的76%。其中,前10家大企业集团的水泥熟料产能占全国总产能的57%,比上一年下降一个百分点。

摘要：杭州钢铁集团公司（以下简称杭钢）始建于1957年，是一家以钢铁为主业，房地产、贸易流通、环境保护、酒店餐饮、科研设计、高等职业教育、黄金开采冶炼等产业协调发展的大型企业集团。2003—2005年，杭钢连续三年进入全国最大500家大企业集团百强行列，2006年实现销售收入303．98亿元，利税19．80亿元，利润10.51亿元。

摘要：陈嘉庚，一个经历辛亥革命、北伐战争、抗日战争、解放战争和社会主义革命与建设历史时期。与时俱进紧跟时代潮流．站在时代发展前列的华夏儿子；一个赤手空拳在东南亚创造一个庞大企业集团的传奇人物；一个团结八百万南洋华侨抗日救国的华侨领袖；一个身在南洋，心系祖国．融东西文化为一体，倾资办学，历时69年，倡办和资助学校118所的教育家；一个没有受过高等教育。却在新中国建立前后，就倡导科教兴国的先驱；一个没有专门学过建筑学理论的人，却统筹、设计、建设了一批具有世界经典意义的建筑物，形成了“嘉庚风格”。