摘要：随着中国媒体市场化程度的深入,媒体之间的竞争也日益加剧,2004年,是中国电视媒体洗牌年。面对市场,面对竞争,在生存与发展面前,上至中央一套晚间黄金段,下至省级卫视、城市台,纷纷启动各自的改版方案,抢夺收视市场。与改版相适应,2004年各台都加强了自我宣传的力度,不仅转战各地忙推广,更是充分利用广告专业杂志做宣传,以此抢夺有限的广告资源。

摘要：从整个电视媒体的竞争来看,城市台处在中国电视媒体金字塔结构的塔底,竞争的压力尤其巨大。城市台如何在央视、省台咄咄逼人的围攻之下,找到一条突围之路呢?苏州台的一个主要策略是充分利用独特的地域优势和人文优势,精耕细作本土化节目,打造最亮丽的本土频道品牌和栏目品牌。

摘要：时至岁末,天地渐凉,而中国的电视台们却掀起了一个个自宣的热潮。推介、征订;答谢、合作;交流、联谊,成为了近期电视广告人的热门话题。中国电视的营销时代也许真的到来了!

摘要：苏州广电积极为客户提供市场通路建设、商业促销、媒体公关等服务,为客户赢得实实在在的市场销售。中国电视传媒市场的格局大致由中央台、省级台和城市台三个层面构成,作为地面频道,城市台面对覆盖上明显占据优势的中央台、省级台,所承受的巨大压力是可想而知的。

摘要：有人把中国电视媒体的竞争格局形象地比为一座金字塔:塔尖是中央台,第二层为省级卫视,第三层为省级地面频道,第四层是城市台。处在金字塔的底端的城市台的压力是可想而知的,那城市台生存、发展的出路在哪里?我们的体会是,扎根本土文化,精耕本土节目,打好“本土牌”不失为城市台的强盛之道。