摘要：在微创医学理论指导下,随着微创医院建设的不断深入,随着中心化医疗管理模式的设计与初步实践的开始,中心化整合早期的奖金发放指导性意见已经不能够满足实际需要[1],与中心化医疗管理模式相匹配的新的奖金分配方案必须进行进一步深入研究并进行重新设计和制订[2].中心性奖金分配方案是执行中心化医疗管理模式的根本保证之一,也是最基本和最重要的支持性管理文件之一.

摘要：随着医院改革的不断深化和市场竞争机制的引入,单纯的结余提成的奖金分配方式已不适应医院发展的需要。目前,医院分配方案改革的呼声日益高涨。文章结合我院奖金分配方案改革的实践,对奖金分配方案的宗旨原则、方案设计以及效果和体会做一探讨。

摘要：市场经济的发展,已使医疗部门的管理者越来越明显的感到竞争的压力.医院生存、发展的动力既有赖于医疗设施、设备的现代化,更决定于运用与操作这些现代化设备人员的业务素质和他们的工作能动性.发挥激励手段,提高人员的工作积极性,是管理的重要研究内容.奖金是医院再分配的一部分,也是激励职工的有效经济杠杆,目前已构成职工收入相对稳定的一部分,并成为衡量单位效益高低、职工超劳务活动大小及工作优劣的一个标志.如何充分利用这一激励机制调动广大职工的劳动热情,实现医院在市场经济中的机制转变,已成为广大管理者关注的问题.