摘要：近年来,随着电视媒体同质化竞争的压力增大,我国电视媒介品牌化的发展趋势使得媒介品牌成为各大媒介组织竞争的核心。媒介品牌作为媒体形象的代表,是提高扩大传播效能的重要途径,是电视市场竞争制胜的法宝,同时也是广告经营的基础和根本。传播媒介为了在国家和省级媒体竞争中取胜,开始马不停蹄地塑造自身的品牌,但是出现了互相模仿、定位不准、缺乏创新等问题,各大媒体加强自身品牌建设成为他们在竞争中脱颖而出的重要途径。湖南卫视在强化自身品牌建设方面具有值得探讨和借鉴的地方。明确凸显品牌定位。

摘要：五次美国广告界奥斯卡奖一克里奥大奖和两次嘎纳国际广告节大奖得主迈克．莫泽在其处女作《品牌路线图——打造具有凝聚力的品牌之五步曲》一书中，提出了打造具有凝聚力的品牌的五步曲。他认为打造一个强势品牌需要五个依次递进的步骤诚信，确认品牌核心价值，提炼和精选品牌信息，开发独特的品牌个性，选择相互一致的品牌标识以及在此基础上的整合。在西方发达传媒市场，已经形成了一大批如新闻集团，维亚康母，贝塔斯曼，时代一华纳，迪斯尼，好莱坞等耳熟能详的品牌。相对于发达国家来说，中国大众媒介品牌正处在起步阶段，

摘要：品牌的概念是上个世纪50年代由美国著名的广告大师大卫·奥格成率先提出来的。进人21世纪以来，世界经济全球化及数字技术的发展，正在改变着人们的生存、生活以及生产方式。2004年，温家宝总理指出，品牌是一个国家经济实力的象征，是一个民族整体素质的体现。以精神文化产品为主业的电视媒介，其整体优势是要通过技术创新的规模优势、独特品牌的差异化优势来实现的。这样，电视媒介品牌便从理论的字里行问逐步进入实务领域，其标志性意义逐渐成为电视媒介的核心竞争力。

摘要：目前我国大陆地区的广播电视播出机构达2554座，开办电视节目3770套，竞争激烈。电视台往往将广告收入作为衡量节目质量的重要指标，采用收视率末位淘汰制。在这样的压力下，节目制作者会因顾虑承担开办新型节目的风险，而模仿一些已经在观众心目中树立起良好口碑的节目形式。打破这种不良竞争的解决办法就是相关电视媒介对市场、观众以及媒体自身进行系统的分析，制定一套适合实际的品牌形象发展战略。

摘要：三年携手同样的煤体．三年选择同样的活动．三年收获同样的糟彩，“可口可乐”与安徽影视频道三年如约地相逢“影视夏令营”背后的故事。

摘要：在新媒体时代,媒介品牌及其广告经营模式必须不断创新、与时俱进,寻找更多的发展机遇、采用更多的数字化和社交化手段来吸引和留住受众,以此实现可持续发展。为此,本文在新媒体环境下,对媒介品牌与广告经营模式进行了探讨。本次研究先对传媒品牌和广告运营现状进行分析,发现了目前传媒企业在新媒体环境下营销管理方式存在的问题,并根据其不足提出一定改进策略。

摘要：陕西电视台从基础工作入手做事,立足稳固的平台造势,巧抓市场机遇将品牌转化为有形价值,在电视媒介品牌变现的路上不断挺进。

摘要：只有“通路”与“传播”能产生差异化的竞争优势。在创造渠道竞争优势的同时，通过高效的品牌传播体系增强顾客对品牌的了解和认同，提高顾客对品牌的满意度，从而培养顾客品牌忠诚度，是决胜的关键。

摘要：随着媒介市场的成熟和传播科技的广泛应用,各媒介在内容产品和营销手段方面日趋同质化,而受众与广告商取舍的标准是偏好与忠诚度,也就是品牌。如何才能为媒介吸引更多的眼球,成为媒介运营商们时刻摆在案头的问题。本文试图结合大众传播学与组织传播学的基本理论与规律,对媒介品牌形象的建构与管理进行分析研究。

摘要：中国的电视媒体已经进入到品牌竞争时代，品牌的塑造正在成为学界和业界日益关注的话题。所谓电视媒介品牌，是指品质、服务、市场被受众普遍认同的电视媒介产品或机构，同时也是电视媒介对其品质、个性和核心价值的承诺保证。简言之，电视媒介品牌是受众对电视产品的普遍认同和媒介对受众的承诺保证。作为品牌的电视产品应具有独特的价值理念。