摘要：一、中国媒体格局发生重大变化,广播媒体的传播力面临新的严峻挑战随着新媒体的迅速崛起,传统媒体遭遇到前所未有的严峻挑战,广播事业也面临着网络电台、移动媒体软件APP、自媒体等新生传播介质的包围。从一定程度上说,广播遭遇的是一种被动的竞争,传统的优势被抹平。在口味越来越高的听众群面前,独家新闻的优势被抹杀,受众被分化,广告资源被抢夺。新媒体以短平快的优势抢占市场。在广播传播中也已经广泛使用手机短信、微信等参与节目。

摘要：一、地市级电视台广告经营的困境1．缺乏长远的广告战略营销规划，广告经营粗放无序当前，媒介的广告经营一般有4种模式：公司代理型、公司承包型、媒体与公司合作经营型和媒体自主经营型。一般地市级电视台以公司承包型为主。公司承包型的好处是广告费旱涝保收，不必费心进行广告的经营管理；弊端是公司承包的目的就是赚钱，

摘要：疫情之后,应运而生的新消费需求,被抑制后的消费反弹等,都蕴含着巨大的市场机遇,对此大家早已形成共识。当前,疫情防控战线不断传来好消息,经济工作逐渐恢复正常,国家经济刺激政策不断加码。在这样的背景下,如何抓住疫情之后的品牌传播机遇,是每家企业都需要思考并将立刻付诸实施的课题。

摘要：随着新媒体的兴起，传统的电视广播正在遭遇越来越大的挑战。在互联网环境长大的年轻一代使用多平台、多终端观看视频，习惯社交网络，热爱分享，而电视观看人群的年龄结构正在呈现老龄化趋势，40岁以上的观众成为收看电视的主流人群，电视已不再是信息传播的第一媒体，也不再是广告之王。统计数据显示，57％的观众不再收看电视首播。在2013年，美国互联网广告收益首次超过传统电视广告，在国内，百度也已经取代中央电视台成为中国最大的广告媒体。相比于中国网络广告40％以上的年增长率，电视广告的增长率已下降至6％左右，这个数字已经低于GDP的增速。

摘要：近年来,中国电视媒体的格局发生了深刻的变化。2004年,在系列广电令的强力调控下,中国电视媒体开始脱离粗放经营的模式,走上了提升品质,提升核心竞争力的健康发展道路。在这种背景下,CCTV-1再次进行革命性的大改版,央视其他专业频道也将配合一套的新版面陆续改版,这必将对2005年电视媒体的发展以及央视广告经营产生重大影响。

摘要：九合，不仅仅只是一个组织，更是一个优化组合的“新媒体”。九合联播，其意义不仅在于联合的力量，更在于用一种“抱团取暖”的方式，传播合作、共赢的正能量，从而打造出中国“第三极卫视”。

摘要：虽然2014年媒体发展没有出现爆点,但却是处在一个百花齐放的阶段,传统媒体和数字媒体都在朝着多样化方向展开,移动将是未来的主旋律。

摘要：＂融媒＂,或者说媒介融合,已经成为业内一个时髦的字眼。2010年我们见识了前所未有的媒介合作与跨界融合,这一股浪潮并不是平白无故出现的,它更多地反映了来自于受众层面、自下而上对于媒体的改变。

摘要：随着中国经济的快速发展,城市的发展已经超越了地域限制,由地域临近、经济上互补的若干城市组成的城市群成为新的竞合单元,城市群内部间的资源重整、合作共赢正成为新的经济特征,城市间的竞争也逐步走向城市群间的竞争。而京津城际、武广高铁、

摘要：2009年,苏州广电经营总收入超过18亿元,是同城报媒集团的3倍多,连续6年列全国地级城市台首位,在全国大中城市台中排名从成立之初的第36位,跃升至第2位。