摘要：孟加拉dasherkandi污水厂是中国电建集团首次以HYDROCHINA品牌在孟加拉国开展的项目。该项目合同为总价合同,总价较低,签订时间较早,技术方案有较多不确定性,致使成本控制难度较大。介绍了为降低项目执行风险,设计团队从合同边界条件和技术方案的角度出发,对项目的技术方案等进行合理优化的过程,其中初沉池的优化尤为关键,既降低了初期建设成本,还降低了后期运维的风险和成本,受到业主和咨询的认可,确保了项目的顺利实施。

摘要：dasherkandi污水厂是中国电建集团在孟加拉国以HYDROCHINA品牌经营的首个项目,也是国家“一带一路”重点项目。该项目合同价格较低,签订时间较长,技术方案存在不确定性,导致成本控制难度大。为降低执行风险,项目设计团队从合同边界条件和技术方案更优的角度出发,分别对项目的污水工艺方案、桩基方案、污泥处理方案、设备配置方案、电气系统方案等进行了合理的优化,既节省了14%的建设投资成本,又降低了运维风险和成本,赢得了业主和咨询的认可,保障了项目的顺利实施。此项目的成功为中国电建集团打开孟加拉国市场奠定了良好的开局,也为后续同类项目执行提供了可借鉴的经验。