摘要：人们常说，一名好校长就是一所好学校。这句话意思就是，校长的领导和管理水平对学校的发展具有深远的影响。校长是学校管理层的核心人物，他在学校内部管理中扮演着拟订计划、实施领导、沟通信息、分配资源、处理冲突、促进学校改革等主要角色。然而，学校的管理是一项十分复杂的系统工程，要想把一所学校管理好，校长的领导艺术和自身素质起着决定性的作用。因此，要当好中学校长，必须加强自身能力建设和自身素质修养，笔者认为应从以下几个方面铸就。

摘要：校长是学校管理层的核心人物，在学校内部管理中扮演着拟订计划、实施领导、沟通信息、分配资源、引导办学方向、促进学校改革等主要角色。然而，学校的管理是一项十分复杂的系统工程，要想把一所学校管理好，校长的领导艺术和自身素质起着决定性的作用。因此，要当好一名校长，校长必须加强自身能力建设和自身素质修养，笔者认为需做到“七要”。

摘要：要想打造山区品牌学校，校长首先要集中精力抓好学校内部管理，积极推进课改教改，提升教师素质，创建我们山区高品质的教育：努力追赶城镇的先进学校。要想实现这二愿望，每位校长必须具备新的管理学校的理念。

摘要：群山起伏,山道弯弯。吉普车冒着如注的大雨在蜿蜒的山路上吃力地行驶着。几小时后,司机放慢车速,指着远处那高高飘扬的国旗说:“那就是柏杨村小!”杨宣旺就在这所村小任教。

摘要：教育均衡发展是国家实现教育公平的民生工程,近年来,各农村地区加大教育投入,从硬件上逐步实现教育均衡:但我认为,农村教育均衡发展,首先要实现学校内部管理的均衡,其中最重要的是推进农村学校的规范管理。为此,我针对当前农村学校内部管理中存在的缺乏先进理念引领、校长教育思想缺失、制度执行效力低下、管理方法缺乏艺术、文化建设跟风突出、隐患预见能力不强等问题,提出着力形成教育思想、科学提炼办学理念、全面提升制度效力、改进领导管理方法、从实建设校园文化和加力做好管理预期等建设策略,让规范管理提升农村教育均衡发展的软实力。

摘要：一、定位于对外宣传．对内实用学校网站是学校进行形象展示、信息发布、内部沟通、外部交流的重要媒介，是学校的“商标”，因此它要有自己的特色。学校网站建设的目的是利用因特网及相关技术，以B/S架构方式实现学校内部管理及对外宣传功能。并建立学校与学生家长及社会之间进行沟通的桥梁。因此，对于网站的设计和制作，我们定位于对外宣传，对内实用。

摘要：开拓校办工作新思路苏州大学孙伟一、综合处理信息，积极辅助决策管理的艺术在于驾驭信息。校办工作要“眼观六路，耳听八方”，广泛收集各方面的信息，并在此基础上对信息进行加工开发，有选择地为各个层次提供信息。当前，围绕高校主动适应经济建设，促进校内综合改革．...