摘要：上海市总工会主办的1991年上海国际工人文化艺术交流活动于10月22日至25日在上海隆重举行。在上海宝山钢铁总厂体育馆举行的开幕式上,这次活动的组委会主任江荣在致开幕词时道出了这次艺术交流活动的宗旨:世界需要交流,人类需要了解,心灵需要沟通。通过各国民间艺术家们丰富多彩的表演,将会增进团队与团队之间、工人与工人之间的了解和友谊,同时,还将为促进上海地区工人业余文化艺术的发展作出有益的贡献。参加这次国际工人文化艺术交流活动的文艺团体有东道主上海工人茉莉花业余艺术园、美国巴尔的摩鸡冠花园林夏日剧团、日本横滨小剧场剧团、苏联敖德萨诗歌戏剧团等。

摘要：沪上七月,骄阳似火,酷暑难当。可是上海社会各界在纪念“白杨从艺六十年”大型系列活动中表现出来的热情,远远超过了炙人的热浪。这次由中国电影家协会上海分会、上海文化发展基金会、文汇电影时报、上海文化艺术报等九个单位主办,上海市电影评论学会、大光明、新华等电影院、上海宝山钢铁总厂、上海总工会沪西工人文化宫等25个单位协办的纪念活动,声势浩大,为时一周(从7月5日至11日)的系列活动,

摘要：寻找优势再攀高峰上海宝山钢铁（集团）公司至１９９３年底，宝钢一、二期工程投产后达到并超过了设计能力，大幅度提高产量、增加效益已成为历史。今后的效益从何来，成为摆在宝钢人面前急需解决的现实问题，下面就我公司今年以来在组织生产、调整结构、加强管理上的一些...

摘要：上海宝山钢铁总厂是一座具有世界先进技术水平的、高速自动化、设备大型化的纲铁联合企业。一期工程设计年产钢312万吨。二期工程建成后将达到年产钢671万吨、铁650万吨、热轧板400万吨,冷轧板210万吨。在生产准备阶段,从上海市和全国重点钢铁企业选调并经过国内外实习培训,组建起一支素质较好的职工队伍。1985年9月一次顺利投产成功后,经过六个月的设备考核期和四个月的试生产期,1986年8月转入正常生产,年末技术经济指标达到设计水平。1987年按设计水平组织生产,全年生产钢达到322万吨,1988年产钢351.3万吨,超过设计能力39.3万吨。

摘要：上海宝山钢铁总厂采用现代化的管理方式,1985年实现了一次投产成功,1986年25项考核指标均达到设计水平,1987年铁、钢、坯全部达到设计水平,1988年铁、钢、坯全面超过设计水平10%以上,获得了丰硕成果。1987年,宝钢成立了技术经济协作公司,其主要任务之一就是帮助兄弟企业结合自己的实际,消化吸收宝钢的现代化管理方式。近两年来,共对外签订了技术与管理方式协作合同406项,已完成241项。较大的项目有:

摘要：几年来,上海宝山钢铁总厂在党中央、国务院和全国人民的支持和关心下,经济效益逐年提高。1989年,生铁、钢锭加连铸坯、初轧坯的产量,分别达到326.5万吨、365.8万吨和310万吨,均已大大超过设计能力。

摘要：上海金属腐蚀与防护技术中心(下简称“中心”)是1985年9月由中国科学院上海冶金所发起,经过上海市科委批准,由上海一批大型骨干企业、科研单位、高等院校联合组成的一个面向上海市、面向上海经济区和面向全国的专门从事金属腐蚀与防护技术研究开发的行业性技术中心。“中心”实现了两个结合:一是研究、设计、工程、使用单位的结合;二是科研、开发、生产、经营各环节的结合。

摘要：重庆铁合金厂二车间两座1800 KVA锰铁电炉,生产中放出大量烟气,形成两'黄龙',严重污染环境。63年以来,虽然先后投资数十万元,但长期没有得到有效治理。重庆市将其列为重点治理项目,要求限期解决。 79年初,重庆钢铁设计院在宝山钢铁总学习消化日本新日铁为上海厂所提供的技术资料的基础上,为该厂1号电炉设计了一套802米~2负压反吹风布袋除尘器的工业试验装置,由重庆铁合金厂安装使用。该除尘装置于80年5月建成正式投入运转进行生产试验。试验表明,1号电炉排放的烟气,

摘要：新华金属制品有限公司是由江西新余钢铁厂、香港巍华矿业有限公司、江西国际信托投资公司合资经营的,该公司生产的低松弛预应力钢绞线,已于1988年11月在开封黄河公路大桥50米预应力主梁中成功应用。这批钢绞线是根据设计要求,按照美国规范(ASTMA416—872)生产的250级,公称直径为15.24毫米。经施工抽样检验,其力学及松弛性能均符合上述标准。生产高标准的钢绞线是国内金属制品行业及建筑界多年的愿望。上海宝山钢铁总厂。

摘要：上海宝山钢铁公司是70年代末为适应改革开放的需要,我国从日本新日铁公司军警职铁所引进的第一大型现代化钢铁联合生产项目,共耗资8900亿元。1985年9月,一期工程建成投产,年产300万吨铁,300万吨钢;二期工程于1991年7月完工投产,1992年达到设计能力,年产600万吨铁,600万吨钢。宝钢的产品质量是世界一流的,宝钢的管理也是国内领先水平的。一、宝钢现代化管理体制的主要特点宝钢在从国外引进设备的同时,引进了生产、技术、质量、能源、原材料等七种管理软件,并增加了财务、人事、分配、思想政治工作等配套管理制度,经过几年来的消化吸收,逐步形成了一套具有中国特色的、