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检索条件"主题词=宝钢股份有限公司"

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宝钢降本增效的“三维”思考: 收藏
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引用; 《经济管理》2003年第3期29卷 60-64页; 作者：戴新民陈国荣等安徽工业大学管理学院宝钢股份有限公司计财部; 一、“成本是设计出来的”,降低成本最有效的途径是改进成本设计成本管理要从成本发生的源流着手。成本发生的源流包括时间源流、空间源流和业务源流。成本发生的基础条件是企业可资利用的经济资源的性质及其相互之间的联系方式,包括...; 一、“成本是设计出来的”,降低成本最有效的途径是改进成本设计成本管理要从成本发生的源流着手。成本发生的源流包括时间源流、空间源流和业务源流。成本发生的基础条件是企业可资利用的经济资源的性质及其相互之间的联系方式,包括劳动资料的技术性能、劳动对象的质量标准、劳动者的素质和技能、产品的技术标准、企业的组织结构、; 来源：详细信息评论

10佳董事会: 收藏
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引用; 《董事会》2005年第1期 50-51页; 2004年2月．中化国际董事会聘请标准普尔公司为其做公司治理咨询服务．这是国际独立评级机构首次对A股上市公司进行公司治理服务。此外在2000年9月．中化国际董事会批准通过了由一家独立薪酬咨询公司设计的高级管理人员特别薪酬计划，...; 2004年2月．中化国际董事会聘请标准普尔公司为其做公司治理咨询服务．这是国际独立评级机构首次对A股上市公司进行公司治理服务。此外在2000年9月．中化国际董事会批准通过了由一家独立薪酬咨询公司设计的高级管理人员特别薪酬计划，使得该公司高管的经济效益与公司经营业绩和股价捆绑在一起。通过这些积极措施中他国际提高了自己的公司治理能力。; 来源：详细信息评论

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