摘要：移动互联网的出色表现以及在传统零售领域的渗透,改变甚至颠覆了原有的商业模式。对实体零售移动互联网化转型进行优劣势分析,可以帮助企业更好地把握机会,充分发挥自己实体经营的优势,为顾客提供更好的商品、更好的服务、更有效的促销、更有效的配送,并不断在顾客沟通方式、消费体验设计等方面创新,提升传统零售业在移动互联网时代的竞争优势。同时也可以明晰自身劣势,从而有效避免不足对实体零售造成威胁和损失,以促进传统零售业移动互联网+的创新发展。

摘要：我国经济增速放缓的新常态背景下,实体零售业供给侧目前存在的低端产能过剩、优质有效供给不足、运营成本居高不下、供应链整合能力尚待提升以及核心价值长久偏离等问题,新零售概念的提出为实体零售企业突破其面临的困境提供了理论依据以及实施路径。本文借鉴消费者购物价值理论,结合我国新零售商业模式的发展现状及瓶颈,提出通过客户体验、物流服务、价格体系、供应链整合、产品质量及食物安全、广告推送及消费评价系统七个方面来引导消费创造,并且依据逆向营销将新零售定为商品流通的第一个环节,采用大数据技术分析预测消费者需求反馈给生产企业,生产企业调整其产品结构形成产品的有效供给的商业模式。

摘要：本研究分析了目前茶叶实体零售店在销售过程中顾客审评体验存在的主要问题,并通过市场细分、店面设计以及销售人员三个方面为茶叶实体零售店提升顾客审评体验提供思路。

摘要：2016年,随着网络零售的快速发展,实体零售市场举步维艰,出现了实体店大规模关闭的现象。在当今"互联网+"环境下,通过各种新兴信息技术的应用,逐渐发展成为全渠道销售模式,来努力提高顾客消费体验,增加客户满意度。同时,伴随而来的是实体零售的供应链开始逐渐重构。由于,实体零售企业的供应链设计还在摸索前进过程中,因此,本文通过着重分析实体生鲜零售企业——盒马鲜生,以其独特的创新型供应链设计为研究对象,同时针对实体零售企业发展现状以及转型必要性,结合当下信息技术的应用,得出实体零售行业的线上线下协同供应链设计的新模式。

摘要：2016年,我们发现董小姐被罢免了格力集团董事长,我们在《羊城晚报》上做了个广告:珠海董小姐,他们不要你,我要.董事长+1个亿,我给。一起来,过千亿.广州阿富,@名创优品。为什么我敢登这个广告?如果没有底气,我绝对不敢做这样的新闻。今天的名创优品还会有一些质疑声,很多人看不懂我们,就像10年前看不懂阿里巴巴。名创优品这几年的发展势头可以说秒杀格力、美的。

摘要：步步高集团在年初提出了步步高的数字化战略,我们的数字化战略就是跟腾讯做深度融合,把腾讯能助力实体零售的方方面面应用到我们的场景中来,因为步步高不仅仅有超市、购物中心,也有电器店、便利店,我们有非常丰富的应用场景。数字化战略:重构人货场,重塑价值链,融入新生态大家都知道,中国的零售在过去20年经历了三个重要阶段:第一个阶段是2012年以前,就是所谓的市场细分规模经济的阶段。

摘要：单独来看,名创优品的产品、设计、供应链、管理、金融、物流,都没有什么惊人的创举。从2015年开始,中国的实体零售业萎靡缩减,关店风潮一波接一波。2015年,波司登关店5053家、达芙妮关店805家、联华超市关店612家。2016年,华润万家关店68家、GAP中国关店50家。2017年,都市丽人关店362家,达芙妮关店1009家。美特斯邦威3年之间关店1500家。然而在关店潮中,一家叫做名创优品的十元店却逆势崛起.

摘要：近日,节能建筑外立面的全球知名企业德国旭格国际集团(以下简称“旭格”)宣布正式人驻中国顶尖电商平台之一的苏宁易购,以“塑造空间,体验设计”为理念,开启一步到位定制化旗舰新体验。近年来随着“新零售”概念的提出,2016年11月,国务院印发《关于推动实体零售创新转型的意见》,《意见》共提出5大类16项具体措施推动实体零售商转型升级,释放发展活力。